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瑞峰源农牧王红伟:创业 20 载,热爱让他两次回归畜牧业


肉类食品网 http://www.meat360.cn 2023/1/29 17:48:37 关注:279 评论: 我要投稿

  2019年,43岁的王红伟辞去了云南瑞通牧业科技开发有限公司总经理的职务,开启了人生第五次创业。他把云南瑞峰源农牧科技有限公司(以下简称“瑞峰源农牧”)视为自己投身养猪业20年经验的总结,也是他最后一次“折腾”。
  下海经商挣得第一桶金,在建筑领域风生水起,投身畜牧业虽屡屡碰壁,但热爱却让他两次回归。信念在心中,兄弟在背后,知天命而不认命,王红伟选择把人生牢牢握在手心……
  在大理市云龙县的一座大山深处,顺着机械的轰鸣声望去,王红伟眼中满是自豪。
  扛过了前两年的行情低谷,瑞峰源农牧1200头母猪规划的二期项目正在如火如荼进行中。
  在采访交流中,笔者常常会被其身上散发出的激情和活力所感染,大到分析畜牧业整体形势,小到猪场每个环节的设计细节,王红伟都乐于分享。如果问他对养殖业的热爱有多深,行动可能就是最好的表达。
  Part.1
  摸爬滚打,初生牛犊养猪屡屡受挫
  王红伟将自己称作“农民的儿子”。家里祖祖辈辈从事农业,潜移默化下也影响了自己的专业选择。1998年毕业后,他选择了自主创业。
  回顾刚毕业的那十年,王红伟笑称“好像除了养猪,自己干哪一行都挺顺。”
  云南省拥有我国最为丰富的锌金属储量,90年代土法炼锌在当地尤为盛行,炼锌浪潮下王红伟挣得人生第一桶金。但随着政府要求取缔土法炼锌,恢复环境。王红伟又一次站在了选择的岔路口,这一次他决定回归自己的专业。
  2000年,王红伟成立了祥云县“壮又多”农民专业养殖合作社开启第二次创业。事业刚起步,王红伟便拿着首次创业挣得的100万起步资金,购置了100多头云南本地黑猪。
  遵循“母猪本地化,公猪外来化”育种思路,王红伟的养殖事业也在有条不紊的推进中,但随着时间推移,他遇到了一些麻烦……“云南本地母猪太凶了!发情后根本不让饲养员靠近。而且长肉慢、养殖成本偏高。”面对此类难题,王红伟在多方咨询下,权衡利弊后淘汰了云南本地母猪,选择引入四川荣昌猪,再用长白猪作父本与荣昌猪杂交 , 这样猪群就具备了明显的杂交优势。猪难养、长肉慢的问题也至此解决。
  克服万难终于迎来猪场的稳定生产,可现实又给了王红伟泼了一盆冷水。
  “当时在中国,特别是云南地区,家家户户都会养几头猪,大量散养户堆积下,产能明显过剩,两块多一斤的猪价完全不够回本。”
  都说热爱能抵漫长岁月,可现实却总让英雄折腰。虽然2006后全国迎来第一轮猪周期,让养猪人看到了行业未来的光明前景,但摆在王红伟眼前的现实,却是几年来的亏损经营已将他首次创业积累的资金耗光。
  “看得到希望, 但是等不到希望……”望着背后的家人和手底下的兄弟们,王红伟咬咬牙,把最后的8头母猪留给了家人,让家里人帮忙饲养,2008年他选择再一次创业。
  Part.2
  峰回路转,贵人相助养殖版图初显
  王红伟一直笃信“好人有好报”,正如他每次走投无路时,总会遇上帮助他的朋友。
  大理州永平县,王红伟有个朋友在建筑公司当老板,看着他在养猪的路上越走越“黑”,连资金周转都出现困难,就向王红伟发出邀请,一同创业去做交通建设项目及木材销售。于是在朋友的支持帮助下,开始了人生第三段创业。
  “5年,不仅还完了之前养猪的欠款,手里还攒了200多万。”王红伟打趣道,自己在这建筑这行还真有点天赋。这些年的摸爬滚打不仅让王红伟在企业管理、成本把控上有了自己独特的思路,也给第二次回归养猪业打下经济基础。
  王红伟回归养猪业,还离不开一位关键人物——钱体泽董事长。在农业迅速发展的利好趋势下,用王红伟的话说“钱董有心,我还没死心”,两人一拍即合,决定创立一家真正的规模化猪企。
  考察市场、选择种源、挑选场地……与钱体泽的相遇,点燃了王红伟心中的火苗,2013年两人携手成立了云南翼通宏茂牧业有限公司(以下简称“翼通宏茂”),并先后与美国华多育种公司、北京六马种猪科技集团、上海万谷种猪育种公司、云南农业大学、大理州畜牧站等单位组建了长期稳定的战略合作关系,翼通宏茂也在云南乃至全国积累了一定的影响力。
  随着公司规模的逐步扩张,2015年,借由云龙县招商引资的机会,翼通宏茂子公司云南瑞通牧业科技开发有限公司(以下简称“瑞通牧业”)成立,王红伟担任总经理,主要从事高原诺邓黑猪、诺邓火腿产融一体开发。
  挑战食品领域,王红伟信心满满,但随着公司越做越大,虽为公司创始元老,在经营战略制定上也难免受制于人。
  2019年,王红伟正式辞去云南瑞通牧业总经理的职务,重新组建了属于自己的团队,也开启了他人生第五次创业。
  Part.3
  厚积薄发,三足鼎立支撑产业稳定
  2020年5月29日,云南瑞峰源农牧正式成立,王红伟希望将其打造成一家集生猪养殖,观光休闲为一体的农业产业化企业。同时,交通建筑板块的业务王红伟业也没有放下,2021年成立云南柳森工程有限公司,形成了养殖和交通建设两大业务的相互支撑。
  说来也巧,与王红伟初入农牧业时一样,公司刚投产就遇上了极端低迷行情,而且在外人看来,新猪场高价引种投产跌价的遭遇可谓“致命”。“公司引种时二元母猪6000元一头,谁能想到4个月后母猪价格暴跌至2000元。”王红伟粗略算了一下,瑞峰源起步时光引种就亏了200多万。
  在王红伟看来,公司引种是因为企业发展需要,而不是为了抓住某一波行情,在公司交通建设板块的支撑下,瑞峰源有底气也有信心度过这段特殊时期。
  事实也确实如此,公司在行情低谷时厚积薄发,如今已拥有两大养殖基地,存栏母猪达1100头,如今二期1200头母猪场即将投产,预计2023年6月会有近 2000头母猪存栏。
  同时,王红伟延续瑞通牧业的经营模式,布局食品端成立云南瑞峰源食品有限责任公司,专注于云龙特色的诺邓火腿生产制作,规划年产3万条火腿的工厂即将投产,届时王红伟的商业版图将实现“食品、建筑、养殖”的三角支撑。
  “农牧业是永远的朝阳产业,也是我一直热爱的行业。”从建筑行业获得资金积累,再投入养殖业做长效投资,王红伟的商业规划清晰且执着。
  如今出走半生,少年也已不似从前,但那颗对农牧业的赤诚之心却从未曾改变。
  来源:《农财宝典》杂志,原文刊登在猪人猪事栏目
文章来源:农财宝典     文章编辑:一米优讯     
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