AI赋能,正大开启农业4.0新时代
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/5/14 8:12:53 关注:22 评论: 我要投稿
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AI 如何颠覆传统农业
在我国北方地区,正大集团的一座现代化猪场中,每头猪的耳朵上均佩戴着一枚拇指大小的智能耳标。此智能耳标具备数据传输功能,能够实时监测猪只的体温、运动轨迹等关键信息。一旦相关数据出现异常,系统会即刻向千里之外的正大数字管理中心发送警报,其功能类似于 “急诊科 AI 医生”。
这一仿若科幻电影中的场景,如今已在正大集团的现代化猪场成为现实。小小的智能耳标,正是 AI 技术在农业领域应用的典型代表,它正悄然改变着传统农业的运作模式。
AI 与智能化技术已全面融入农牧食品产业全链条,从农业生产的源头到终端消费环节,各个环节均可借助技术赋能,实现效率提升与模式创新。在农业种植的田间作业环节,AI 无人机可实现精准播种、施肥和喷药,显著提高作业效率与准确性,有效减少资源浪费。在饲料生产环节,通过智能化设备与 AI 算法,能够实现精准配方,提升饲料质量和利用率。
在养殖场,除了如正大猪场中采用智能耳标监测动物健康状况外,智能摄像头还可实时监控动物的生长情况、行为模式,一旦发现异常,便能及时发出预警。在屠宰厂,自动化加工与深加工设备在 AI 的控制下,能够提高生产效率和产品质量,降低人工操作导致的误差和卫生风险。在冷链物流环节,借助 AI 和物联网技术,可对货物的温度、湿度等环境参数进行全程实时监控,确保食品的新鲜度和安全性。在超市,智能库存系统通过 AI 分析销售数据和消费者行为,实现精准补货,减少库存积压和缺货现象。
正大集团的农牧食品产业链条长且各环节紧密相连,每个环节均抓住 AI 驱动的技术变革所带来的重大机遇,加快数字化、智能化融合进程。通过这些技术的应用,不仅提高了效率、降低了成本,还提升了产品品质和经济效益,使整个产业链更具可持续性,实现了二次升级。例如,正大搭建的 “数字管理中心”,运用传感器和自动化设备,将每个生产单元的数据实时传输至总部,实现了实时、统一、高效、透明的精细化管理。依靠智能设备,一名养殖人员便能管理上万头生猪,效率得到大幅提升。
智能化养猪,效益大揭秘
在生猪养殖领域,智能化所带来的效益是全方位且具有革命性的,正大集团的实践便是有力的例证。
过去,正大在全国数千个分散布局的农场,采用依赖人工填表、层层汇报的管理模式。这种模式效率低下,信息传递存在滞后性,难以对养殖场进行实时、有效的管理。如今,正大搭建的 “数字管理中心” 彻底改变了这一局面。通过传感器和自动化设备,每个生产单元的数据能够实时传输至总部,实现了实时、统一、高效、透明的精细化管理。总部的管理人员通过电脑,即可对千里之外的养殖场情况了如指掌,如同亲临现场。
智能设备的应用使养殖效率实现了质的飞跃。以往,一名养殖人员管理几百头生猪便已十分忙碌,如今,依靠智能设备,一名养殖人员能够轻松管理上万头生猪,效率提升数倍。这不仅大幅降低了人力成本,还提高了管理的精准度和科学性。
猪舍里的传感器如同尽职尽责的 “数字医生”,24 小时实时监测猪只的健康状况。一旦猪只的体温、运动轨迹等数据出现异常,系统会立即发出警报,如同 “急诊科 AI 医生”,为猪只的健康提供保障。AI 摄像头则承担着猪场 “安全卫士” 的角色,它会抓拍人流、车流、物流进出猪场的洗消杀毒流程,一旦发现未按规范操作的情况,就会及时预警并进行处罚,从源头杜绝安全隐患,保障猪场的生物安全。
在偏远地区的农场,常出现断电断水等异常情况。过去依靠人工巡查,发现问题往往滞后数小时,等工作人员赶到现场,可能已给养殖场造成不小的损失。现在,智能化系统能够实现秒级报警,各级主管可实时跟踪处理进度,第一时间解决问题,将损失降至最低。
这种全流程的智能化改造,对企业经营产生了深远影响。它不仅提升了饲料和生猪养殖的运营效率,还通过数据实现精准决策。例如,通过分析猪只的生长数据和健康数据,可以优化饲料配方,提高饲料利用率,降低养殖成本;根据市场需求和价格波动,合理调整养殖计划,提高经济效益。这些数据为企业持续有效经营提供了重要支撑和保障,使正大在激烈的市场竞争中脱颖而出。
农业现代化,人的核心地位
随着农业智能化水平的不断提高,一个问题逐渐显现:农民的参与度是否会随之降低?这一担忧并非毫无道理,正如工业 4.0 时代机器替代人工引发的伦理讨论一样,农业现代化旨在提升生产要素转化效率与农产品品质,在此过程中,劳动力数量减少似乎难以避免。但关键在于,如何平衡与现有农民的关系。
中国拥有庞大的农民群体,这是推进农业现代化必须立足的国情。当前,我国农业生产效率虽有显著提升,但与发达国家相比,在发展质量上仍存在差距。与此同时,我国农业转型升级面临特殊挑战:农业从业人员老龄化严重,留守农民平均年龄已达 55 岁以上,且普遍缺乏技术,难以适应资本、技术密集型现代农业发展的要求。
如何创新具有中国特色的农牧食品产业现代化模式,推进产业生产力现代化,同时兼顾广大农民分享现代化进程的成果,构建新时期新型生产关系,避免出现产业资本抢夺农民饭碗的现象,成为现代企业的历史使命。
正大集团多年来积极探索创新实践适合中国农情、国情的农业现代化发展模式。其中,最具影响力的是 “政府、正大、银行、农民合作社” 四位一体的产业发展模式。通过创新产业组织与投融资平台,建设具有世界先进水平的现代化农牧食品项目,同时将项目转化为农民的共同资产,使农民成为现代产业的资产所有者。正大集团负责项目的计划、建设和租赁经营,承担全部生产和市场风险,农民获得长期可持续的稳定收入,确保他们共享农业现代化成果。
这种发展模式在十多年前开始的北京平谷区 300 万只蛋鸡项目中获得成功实践。在该项目中,正大集团充分发挥自身的技术和管理优势,建设了现代化的蛋鸡养殖基地。政府提供政策支持和保障,银行提供金融支持,农民合作社组织农民参与项目,农民以土地、劳动力等形式入股,成为项目的股东。项目运营后,农民不仅可获得土地租金和劳动报酬,还可按照股份获得分红。这种模式使农民真正成为农业现代化的参与者和受益者,实现了企业、农民和社会的多方共赢。
此后,该模式在十多个省市多个产业中广泛推广,引起社会各界的广泛关注和高度评价。例如,在千阳县崔家头标准化奶山羊养殖示范场,该场依托正大集团新 “四位一体” 模式建设和运行。正大集团提供建设方案,政府做好发展保障,村集体经济组织通过产业扶持资金完成固定资产投资,建成后由正大集团统一托管代养。养殖场采用良种、良舍、良料、良法养殖模式,技术先进、品种优良、乳品质量上乘。由于全程智能化管理,1000 只羊只需 3 个人即可完成喂养。养殖场建成后,每年能为村集体经济增收 30 多万元,并且带动群众务工增收 100 多万元,成为崔家头镇产业振兴的示范,强村富民的 “金钥匙”。
有观点认为,农业实现高质量发展,最大的挑战并非资金,而是缺乏年轻人加入。的确,农业现代化要发展得好,吸引、培养、留住年轻一代农业从业者,即新农人,至关重要,这也是正大集团长期重点关注的内容。毕竟很多工作仍需人力完成,例如疫病经过机器初筛后,需要一线兽医及时到现场进行临床干预等,农业发展的核心依然是人。
在人才培养上,正大集团与不少大学的农学院、商学院展开深度合作,从教育源头介入人才培养。以内蒙古农业大学为例,正大在内蒙古有个 100 万头猪的 4.0 产业项目,对人才有需求,于是与学校开展校企深度融合合作计划,建立多重人才培养模式,包括联合开办本科学历的产业班,共同培养符合产业需求的人才。
除与高校合作外,正大集团内部也建立了完善的培训体系。学生刚毕业时,很多技能还达不到岗位要求,需要二次培训。以养猪行业为例,正大集团与世界顶尖的养猪培训体系合作,举办过两次长达 6 个月的培训,单个人的直接培训费用达三四十万,如此大规模、长时间的培训,在世界养猪领域都较为罕见。
正大集团不仅重视各级技术和管理骨干人才的培养,也十分重视产业工匠型人才的培养。随着工业和商业经济的数字化、智能化转型,城归即回乡人员日益增多,十年前正大集团就提出要积极吸纳城归人员。他们在城市工厂接受过现代工业文明的熏陶,积累了工作经验,很多人都有一技之长,已是产业工人。将他们引回到正大的现代化产业项目,经过培训,就能成为现代农业 4.0 的产业工人。这项工作正大集团已推进多年,很多人已成为项目的中坚力量,成效显著。
社会责任,企业发展的基石
在当前行业竞争日益激烈、环境复杂多变的背景下,企业的社会责任愈发重要,它已不再是一个可有可无的选项,而是企业可持续发展的核心要素。对于中国农业现代化而言,更是面临着全球罕见的复合型挑战。
一方面,要突破生产效率的 “卡脖子” 难题。尽管我国农业取得了显著进步,但与发达国家相比,在农业科技应用、生产规模效益等方面仍有差距。例如,我国农业科技进步贡献率虽已达一定水平,但在一些关键技术领域,如高端农业装备制造、生物育种技术等,仍依赖进口,这严重制约了农业生产效率的进一步提升。
另一方面,要破解 7 亿农民切身利益的世纪命题。我国庞大的农民群体是农业发展的基础,但当前农业从业人员老龄化严重,留守农民平均年龄已达 55 岁以上,且普遍缺乏技术。如何让农民在农业现代化进程中增收致富,共享发展成果,是亟待解决的问题。此外,消费者对食品安全日益增长的期待也给农业企业带来了巨大压力。近年来,食品安全事件频发,让消费者对农产品质量安全忧心忡忡,这就要求企业必须严格把控质量关,确保消费者舌尖上的安全。
在这样的背景下,社会责任成为企业可持续性发展能力建设的重要组成部分,是必选项。正大集团长期以来遵循 “利国、利民、利公司” 的经营原则,将企业社会责任融入企业发展的战略和模式之中。这一经营原则内涵丰富,“利国” 意味着企业的发展要符合国家的战略方向,为国家的经济发展、粮食安全、乡村振兴等做出贡献。例如,正大集团积极参与国家的农业现代化建设,引入先进的技术和管理经验,推动农业产业升级,提高农业生产效率,保障国家的粮食安全。“利民” 则体现了企业对人民利益的关注,通过产业发展带动农民增收致富,提供优质的产品和服务,满足人民对美好生活的需求。正大集团的 “四位一体” 产业发展模式,让农民成为产业的股东,获得长期可持续的稳定收入,就是 “利民” 的生动实践。“利公司” 并非将公司利益置于首位,而是在实现利国利民的基础上,实现企业的可持续发展。只有企业与国家、人民的利益紧密相连,才能获得更广阔的发展空间和更持久的发展动力。
这一经营原则已成为正大企业文化的核心价值观,对正大集团的发展产生了深远影响。在这一原则的指引下,正大集团在华投资取得了丰硕成果。正大集团在中国有 600 多家公司,员工 9 万多人,总投资超 1200 亿元人民币,年销售额近 1500 亿元人民币。同时,正大集团积极参与公益慈善事业,各类产业扶贫项目总投资额已超过 55 亿元,公益慈善捐助捐赠总额超 16 亿元。正大集团通过实际行动,诠释了企业社会责任的内涵,为其他企业树立了榜样,也为中国农业现代化的发展贡献了自己的力量。
展望未来,农业发展新机遇
站在时代的前沿,展望未来农业的发展,一幅充满希望与变革的画卷正徐徐展开。随着生物技术、数字技术和 AI 技术的快速深度融合,农业领域正孕育着前所未有的变革,正大集团对中国农牧食品产业的发展前景充满信心。
在未来的农业蓝图中,生物技术将扮演关键角色。基因编辑技术的突破,如 CRISPR,使科学家能够设计出更能抵抗疾病、干旱和极端天气的作物品种,确保食物的多样性与稳定性。通过对农作物基因的精准编辑,可以培育出具有更高营养价值、更强抗病虫害能力的新品种,减少农药的使用,保障食品安全,同时提高农作物的产量和质量。
数字技术和 AI 技术的应用将使农业生产更加智能化、精准化。在田间作业中,智能农机、无人机和传感器将广泛应用,通过大数据对农业数据进行深入分析,指导农业生产。智能灌溉系统可根据土壤湿度和作物需水情况,实现精准灌溉,节约用水;智能施肥系统能够根据土壤肥力和作物生长阶段,精确施肥,提高肥料利用率,减少资源浪费。
正大集团认为,中国农牧食品产业正进入一个全新的发展时期,从规模驱动的数量型产业经济为主,向技术创新驱动的质量型发展为主转变。尽管当前产业面临内外部多重压力,但这些压力也成为产业转型升级的强大动力。在转型升级的过程中,产业发展潜力和产业效率红利将进一步释放,为现代企业发展提供日益广阔的空间。
从市场需求来看,随着人们生活水平的提高,对优质、绿色、安全的农产品需求不断增加,这为农牧食品企业提供了巨大的市场机遇。正大集团凭借其在技术创新、品质把控和产业模式创新方面的优势,能够更好地满足市场需求,在竞争中脱颖而出。例如,正大集团的现代化养殖模式,采用智能化设备和科学的管理方法,生产出的猪肉品质优良,深受消费者喜爱。
在政策支持方面,国家对农业现代化的重视程度不断提高,出台了一系列扶持政策,为农牧食品产业的发展提供了有力保障。政府加大对农业科技创新的投入,鼓励企业开展技术研发和应用;支持农业产业融合发展,促进一二三产业深度融合,拓展农业产业链,提高农业附加值。这些政策为正大集团等企业的发展创造了良好的政策环境。
在产业融合方面,未来农业将与旅游、文化、教育等产业深度融合,形成多元化的产业业态。农业旅游将成为一种新的时尚,人们可以走进农场、果园,体验农事活动,感受乡村生活的乐趣。农业与文化的融合,可以挖掘农业的文化内涵,打造具有地域特色的农产品品牌。农业与教育的融合,能够培养更多的农业人才,为农业发展注入新的活力。正大集团可以充分利用自身的产业资源和品牌优势,积极参与产业融合发展,开拓新的业务领域,实现多元化发展。
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文章来源:现代畜牧网 文章作者:豆包 文章编辑:一米优讯 |
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