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神农集团“豪掷”5.5亿扩产仔猪，是逆袭号角还是冒险之举？
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/6/23 6:43:05 关注：34 评论： 我要投稿
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养猪行业风云：巨头战略分化
在当前养猪行业，市场格局正经历深刻变革。曾几何时，大规模扩张生猪存栏是众多头部企业跑马圈地、抢占市场份额的重要手段。牧原股份、新希望等行业龙头凭借雄厚资本与资源，迅速扩大养殖规模，在市场中占据领先地位。然而，时移世易，如今行业趋势已显著转变。随着市场逐渐趋于饱和，以及前期扩张带来的产能过剩问题逐渐显现，这些头部企业纷纷意识到，单纯依靠规模扩张已难以维持企业的可持续发展，降成本成为其共同战略选择。
牧原股份凭借强大的成本控制能力，通过优化养殖流程、自主研发养殖设备等方式，不断降低养殖成本，即便在市场价格波动情况下，也能保持一定盈利空间；新希望则通过调整业务结构，关闭或优化一些成本较高的场线，同时加强精细化管理，提高养殖效率，致力于将成本控制在合理范围内。在这一降成本浪潮中，神农集团却反其道而行之，宣布大规模扩张仔猪项目计划，这在行业内引发广泛关注。
5.5 亿砸出的仔猪扩张计划
在行业巨头纷纷收缩战线、专注降成本之际，神农集团毅然迈出扩张步伐。6 月 20 日晚间，神农集团发布公告，宣布三个仔猪项目，总投资高达 5.5 亿元，预计新增仔猪 87 万头。这三个项目分别是文山神农猪业发展有限公司树皮彝族乡马恒 45 万头优质仔猪扩繁基地建设项目，投资 2.8 亿元；文山神农猪业发展有限公司树皮彝族乡树皮 24 万头优质仔猪扩繁基地建设项目，投资 1.5 亿元；广西大新神农牧业有限公司龙门猪场项目，新建年出栏 18 万头优质仔猪，投资 1.2 亿元。
从项目地点来看，主要集中在云南和广西地区。云南地区气候温和，自然资源丰富，拥有大量适宜养殖的土地，能够为生猪养殖提供充足空间和良好环境；广西地区具有优越地理位置和交通条件，便于生猪及相关产品的运输和销售，同时当地政府出台一系列支持农业发展的政策，为神农集团的扩张提供有力政策保障。
这些项目建设周期相对较短，短则 8 个月，长则 9 个月，这意味着神农集团能够在较短时间内实现产能扩张。一旦项目顺利实施，将极大增加公司的仔猪存栏量，进而扩大生猪养殖规模。生猪养殖规模的扩大，不仅能够提高公司在市场上的供应能力，满足市场对生猪日益增长的需求，还能够通过规模效应降低生产成本，提高公司的市场份额和盈利能力。同时，也有助于公司进一步完善生猪产业链，从种猪繁育、仔猪养殖到商品猪育肥，形成完整产业闭环，增强公司在行业内的竞争力和抗风险能力。
早有预谋：决策背后的时间线
神农集团此次大规模扩张仔猪计划看似突然，实则早有谋划。早在去年，这些仔猪项目就已被公司纳入发展规划并跟进，目前更是进入实质性投资阶段，实际决策时间比公告时间要早许多。根据神农集团 5 月 23 日官微消息，文山树皮项目已经成功完成土地租用、取得投资备案证、设施农用地备案等前期工作，这一系列动作表明，公司在项目推进上一直在稳步前行。
今年 5 月底，公司在互动平台中提到，今年下半年以及明年动工及投产的猪场主要集中于云南和广西。从这些信息不难看出，神农集团对于此次扩张有着清晰规划和时间安排，并非一时冲动之举。这种提前谋划、稳步推进的策略，体现了公司决策层对市场趋势的深刻洞察和对企业发展的长远考量。他们未被行业当前的降成本趋势所左右，而是坚持自己的发展节奏，按照既定战略布局，有条不紊地推进项目建设，为企业未来发展奠定坚实基础。
母猪产能与出栏规划蓝图
母猪产能是生猪养殖行业的核心要素，犹如基石，支撑着整个生猪养殖产业链的发展。对于神农集团来说，母猪产能的扩张与稳定，直接关系到公司未来的发展规模和市场地位。
依据业内人士测算，按照神农集团 2024 年年平均 PSY（每头母猪每年能提供断奶仔猪的头数）为 28.5 头来计算，此次新增的 87 万头仔猪对应大约 3 万头母猪。这一数据清晰揭示了仔猪数量与母猪产能之间的紧密关联。而神农集团在发展规划上更是目标明确，早在之前就已制定 2025-2026 年的母猪产能扩张计划，计划每年增加母猪产能 4 万 - 5 万头。这一持续的扩张计划表明，公司致力于不断提升自身的养殖规模和生产能力，为后续的生猪出栏量增长奠定坚实基础。
在明确母猪产能扩张计划的同时，神农集团也制定了清晰的生猪出栏规划。公司表示，2025 年的出栏目标为 320 万 - 350 万头，到 2027 年预计出栏生猪 500 万头以上。从这些数据可以看出，神农集团的出栏规划呈现稳定增长态势。随着母猪产能的逐步提升，未来几年公司的生猪出栏量有望实现大幅增长，在市场上的供应能力也将进一步增强。这种明确的规划不仅体现了公司对自身发展的信心，也为投资者和市场提供了清晰的发展预期，有助于提升公司在行业内的影响力和竞争力。
成本优势：神农的核心竞争力
在养猪行业，成本控制堪称企业生存与发展的生命线，而神农集团在这方面表现卓越，其成本优势已成为支撑企业扩张计划的核心竞争力，在行业中脱颖而出。
从数据来看，神农集团 4 月养猪成本已降至 12.3 元 / 公斤（完全成本），这一成绩令人瞩目。回顾 2023 年，公司生猪养殖完全成本约 16.2 元 / 公斤，到了 2024 年则成功控制在 14 元 / 公斤以内。在短短一年多时间里，成本实现大幅下降，这背后是公司在各个环节精心管控和持续优化的结果。
与行业内其他龙头企业相比，神农集团的成本优势更加凸显。牧原股份作为行业巨头，其成本控制能力一直备受关注，2024 年生猪养殖完全成本为 13.3 元 / 公斤；新希望在成本控制方面也下足功夫，1 月生猪育肥成本是 15.8 元 / 公斤，4 月下降至 14.7 元 / 公斤。然而，神农集团 4 月降至 12.3 元 / 公斤的完全成本，使其在成本竞争中占据领先地位，进入行业第一梯队。
神农集团成本优势的形成并非偶然，而是多种因素共同作用的结果。在养殖模式上，公司采用 “公司 + 家庭农场” 的合作模式，这种模式充分发挥了公司的技术、管理优势和家庭农场的灵活性，有效降低了养殖成本。公司为家庭农场提供种猪、饲料、技术指导和疫病防控等全方位服务，家庭农场则负责生猪的养殖工作，双方通过紧密合作，实现了资源的优化配置和成本的有效控制。在饲料供应环节，神农集团高度重视饲料成本的控制，通过自建饲料厂和规模化采购，将饲料成本压降 1.4 元 / 公斤。饲料占养猪成本的 60%，这一举措极大地降低了整体养殖成本。公司还注重饲料配方的研发和优化，根据猪群不同生长阶段的营养需求，精准调配饲料，提高饲料的利用率，减少饲料的浪费。在疫病防控方面，神农集团建立了严密的生物安全防控体系，从猪场选址、人员管理、物资进出等各个环节入手，严格把控疫病传播风险。目前公司 15 个母猪厂中有 11 个为蓝耳双阴猪场，良好的猪只健康度使得生产成绩持续向好，减少了因疫病导致的损失，降低了养殖成本。此外，公司还通过精细化管理，对猪场的温度、光照、空气质量以及饮水等环境条件进行精确设定，为猪只提供了良好的生长环境；针对不同日龄和体重的猪只制定 “食谱”，实现精准饲喂，进一步提高了养殖效率，降低了成本。
这种成本优势为神农集团的扩张计划提供了坚实支撑。在行业整体进入降成本阶段的大背景下，神农集团凭借其成本优势，能够在扩张过程中保持较强的盈利能力。即使在市场价格波动的情况下，较低的成本也能保证公司有一定利润空间，从而为新项目的投资和运营提供资金支持。成本优势还使得神农集团在市场竞争中具有更大优势，能够以更具竞争力的价格销售生猪，吸引更多客户，提高市场份额，进一步推动公司的扩张计划顺利实施。
扩张之路：机遇与挑战并存
神农集团此次大规模扩张仔猪项目，在市场环境中是一项具有重大影响的决策，既蕴含机遇，也面临挑战。
从机遇方面来看，随着我国经济持续发展和居民生活水平不断提高，市场对猪肉的需求始终保持较高水平。尽管近年来猪肉消费占比在持续下降，但庞大的人口基数依然支撑着猪肉市场的巨大需求。神农集团通过扩大仔猪养殖规模，能够更好地满足市场对生猪的需求，进一步巩固其在市场中的地位。区域布局的优化也是此次扩张带来的重要机遇。云南和广西地区作为神农集团的重点布局区域，具有独特的资源优势和政策优势。云南丰富的自然资源和适宜的气候条件，为生猪养殖提供了良好的自然环境；广西优越的地理位置和交通条件，便于生猪及相关产品的运输和销售。同时，两地政府都出台了一系列支持农业发展的政策，为神农集团的扩张提供了有力的政策保障。这使得神农集团能够在这些地区实现资源的优化配置，降低运营成本，提高生产效率。
然而，机遇与挑战总是相伴而生。在行业竞争方面，尽管神农集团凭借其成本优势在市场中占据一席之地，但行业内的竞争依然异常激烈。牧原股份、新希望等头部企业在市场份额、品牌影响力和资金实力等方面都具有强大优势，它们在降成本的同时，也在不断优化产品结构，提升产品质量，加强市场拓展。神农集团在扩张过程中，必然会与这些头部企业展开更加激烈的竞争，如何在竞争中脱颖而出，是其面临的一大挑战。
市场价格波动是神农集团扩张路上难以回避的风险。生猪市场价格受到多种因素的影响，如供需关系、疫病流行、宏观经济形势等，价格波动频繁且难以预测。一旦市场价格下跌，生猪销售价格降低，而扩张带来的成本增加却难以在短期内得到有效消化，这将对神农集团的盈利能力产生严重影响。倘若在项目投产后，市场出现供过于求的情况，生猪价格大幅下跌，公司可能面临销售收入减少、利润下滑甚至亏损的局面。
成本控制压力也是神农集团扩张过程中需要克服的难题。虽然目前神农集团的成本控制取得了显著成效，但随着扩张规模的不断扩大，管理难度也会相应增加。如何在扩大规模的同时，保持成本优势，是公司需要深入思考的问题。新的养殖项目需要投入大量资金用于场地建设、设备购置、种猪引进等，这将增加公司的固定资产投资成本；随着养殖规模的扩大，饲料采购量、人工成本、疫病防控成本等也会相应增加。如果不能有效控制这些成本，公司的成本优势将逐渐减弱，盈利能力也将受到影响。
未来展望：是传奇崛起还是艰难前行？
神农集团此次大规模扩张仔猪项目，无疑是其发展历程中的一次重大战略决策，这一决策将深刻影响公司未来的发展走向。从短期来看，随着项目的逐步推进和投产，公司的仔猪存栏量将迅速增加，生猪养殖规模也将进一步扩大。这不仅有助于提升公司在市场上的供应能力，满足市场对生猪的需求，还能够通过规模效应进一步降低生产成本，提高公司的市场份额和盈利能力。如果项目能够按照计划顺利实施，在未来一两年内，神农集团的营收和利润有望实现显著增长，为公司的发展注入强大动力。
然而，从长期来看，神农集团的扩张之路依然充满不确定性。行业竞争的加剧、市场价格的波动以及成本控制的压力等因素，都可能对公司的发展产生不利影响。在未来的发展中，神农集团需要密切关注市场动态，加强市场调研和分析，及时调整经营策略，以应对市场变化带来的挑战。公司还需要不断加强自身的核心竞争力建设，持续优化养殖模式，加大技术创新和研发投入，提高养殖效率和产品质量，进一步巩固其成本优势。只有这样，神农集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
神农集团的这次扩张决策，究竟是引领公司走向辉煌的关键一步，还是会让公司陷入困境，目前还难以定论。但无论结果如何，这一事件都将成为养猪行业发展历程中的一个重要案例，引发行业内外的广泛关注和深入思考。作为关注养猪行业发展的相关方，可持续关注神农集团的后续动态，共同见证这一决策的实施效果。
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| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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