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2023年1月3日，育种事业部2022年度工作会议在成都召开。新希望六和执行董事长兼总裁张明贵、首席科学家闫之春、董事会秘书兼首席战略投资官兰佳、首席人力官黄琨、工程与设备运营总监李爽，以及股份相关领导、育种事业部平台全员、分公司总经理及财务、人行、生产等主要干部现场参会，股份领导陈兴垚、王普松、股份相关职能部门、猪产业及各公司主管以上人员线上参会。
本次会议全面围绕“双高升级，打造小而美的公司”的会议主题进行，分别从经营专题、生产专题、健康专题、育种专题、“928”项目及运营保障六大板块对2022年经验教训与不足进行了总结和回顾，并对2023年的预算保障措施进行了规划。
会议期间，四家运营公司在现场完成签订“2023年目标责任书”，再次明确了2023年的经营目标。此外，事业部还对2022年的先进团队和个人进行了表彰。
育种事业部副总裁梁志刚根据与行业内优秀企业繁育体系的对标，详细汇报了我们现阶段存在的优点和不足，同时也对事业部2023年仍需补足的地方做出了相关工作部署。
育种事业部总裁龚华忠对育种事业部2022年工作当中存在的不足进行了复盘和分析，同时对2023年工作进行了规划，确保今年稳扎稳打，真正实现“打造小而美的公司”。
会上，陈兴垚、闫之春、李爽、邓婷等领导均针对育种事业部的工作开展给出了详细的指导意见。
会议最后，新希望六和总裁张明贵对事业部的总体工作进行了工作指导，从育种的规划、经营、能力建设、品牌建设及养猪价值链等五个方面给育种事业部接下来的工作提出了具体工作要求。
明目标、找差距、定任务、抓落地，笃行而致远，惟实且励新。2023年，育种事业部将满载期望，通过科学严谨的态度，明确目标和规划，切实落实“高目标牵引，高质量运营”的“双高”目标，为努力实现“打造小而美的公司”而努力奋斗！
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