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潍坊肉牛龙头企业“租母收犊”模式为什么能取得成功？
胜伟集团“租母收犊”联农带农四方合作模式是传统农业迈向畜牧现代化的重要探索实践，伴随着农牧业科技化与产业化的高速发展发展，高质量发展的新动能已经转换为要素数字化、服务精细化，一个以产业、科技、金融、数字全面融合时代已经到来。
胜伟模式以“龙头企业+养殖合作社/养殖户+政府”为利益联结机制，融合农担公司、各大银行、保险公司等金融机构，构建安格斯肉牛全产业链，将养殖户、养殖合作社、各个关联行业企业等吸纳到整个肉牛产业联动体系中来，这种模式显著降低了散户的养殖成本，提升了实际收益，进一步优化了产业结构。
胜伟牧业双杨牧场
为什么胜伟模式能够成功？
农、企、政、银、担的深度利益联结机制最大限度的发挥各方优势，相辅相成，保证了胜伟模式的整个肉牛产业链的良性运转。但其实，这种模式在很多地区都曾经尝试过。为什么唯独胜伟集团能够成功？主要离不开以下关键要素支撑：
一、切入点精准，标准化促进产业化
胜伟模式以安格斯基础母牛为切入点，把重点放在能繁母牛，放在育种事业上。公司全力建设安格斯肉牛的纯种引进、良种繁育、商业推广、精细屠宰、仓储物流和品牌营销安格斯肉牛全产业链，打造高端肉牛产业集群。切点不准确或者未找到切入点的，品种差、品种杂、定位不明确是绝大多数地区养殖模式会失败的主要原因，只有定位精准才能标准化，有了标准化才能促成产业化。
胜伟肉牛深加工基地
二、产业基础雄厚，养殖户经验丰富
“全国农业看山东，山东农业看潍坊”。全国领先的头部农牧企业先后在潍坊落地，如伊利、正大、新希望六和等。与国内其他地区相比，在如此厚实产业背景加持下，养殖户的专业能力与水平相对较高。丰富的养殖经验和专业的养殖技能使得胜伟模式落地实践成为可能。
三、深谙产业痛点，“七统一”保姆式服务
胜伟集团引入顶级安格斯肉牛种质，培育碱地黑牛品系，生产“大宝揣”带犊母牛，以合同牛联农带农模式，将“大宝揣”带犊母牛租给农户饲养，并为养殖户、养殖合作社提供“七统一”保姆式服务，即统一牛舍标识、统一牛种、统一饲料配方、统一服务指导、统一疫苗、统一兽药、统一牛犊回收，在很大程度上提升了养殖户的养殖能力与水平。
服务农户现场
四、行业数年沉淀，产业链体系完整
胜伟集团立足于盐碱地复育和肉牛良种引进繁育两大优势，经过数年行业沉淀，已拥有完整的肉牛全产业链和完善的育繁推一体化体系，在机制上初步形成“盐碱地复育—抗盐碱牧草种植—碱地黑牛养殖—有机肥生产—盐碱地改良”的循环发展机制，搭建了“种养加”高效资源利用体系。完备的产业链体系为其模式落地奠定了坚实基础与深厚土壤。
五、品牌定位清晰，盐碱地提升品牌溢价
胜伟集团自2003年成立起就长期深耕盐碱地综合治理，目前已研发盐碱地领域技术专利八百余项，完成盐碱地复育三十余万亩，搭建起三千头规模的盐碱地安格斯黑牛核心种群，首创“盐碱地肉牛产业园”模式。2015年开始瞄准盐碱地开发利用聚力转型，凭借独特的区域优势，“潍坊碱地黑牛”产业品牌已逐渐进入大众视野。
安格斯碱地黑牛
六、产业主体资产化，解决融资难问题
为解决肉牛行业融资难的关键痛点，打通肉牛全产业链条，胜伟集团推动全国首张《禽畜活体所有权他项权证》得以顺利颁发，创新破解了农业融资难题，实现了畜禽活体成功抵押贷款，使得“家财万贯带毛的不算”的旧思想彻底成为了老黄历，对全国农牧行业具有开创性、划时代的意义。
畜禽活体所有权他项权证
胜伟肉牛产业未来发展方向
提升连接能力，打造全场景精细化服务
连接不仅仅是产业链核心主体的业务连接，更重要的是服务能力的连接。所有的从业者应该都非常清楚，未来畜牧业产业化离不开专业的家庭牧场，更需要专业、高素养的养殖主体融入现代产业体系中。只有不断提升养殖户的专业能力，培育一批专业的养殖服务团队，通过合理的机制将其串联起来，我国现代畜牧产业化才会迈上一个新的台阶，而这需要更多主体躬身入局，去探索、发现和不断尝试。
去担保化让产业主体要素数字化与资产化
养殖户之所以融资难、融资贵、融资慢，主要是因为活体资产无法动态衡量与评估。随着新技术在不同场景下的应用，完成活畜全面要素数字化只是时间问题，彼时养殖户可直接用生物资产面向银行进行融资，获得的资金可自由支配到生产的各个环节。当前虽然部分牛羊戴了智能耳标，但离真正要素化和资产化还有很长的路要走。
去中心化让产业链各个节点主体市场地位对等
在胜伟模式之前很长一段时间，肉牛产业链链主企业通过资源赋能，降低农户养殖成本，扩大养殖优势，提升养殖效益，但是养殖户仍然处于弱势地位。在很多方面受制于龙头企业，例如协议保护价的确定、贷款资金的自由支配、养殖核心技术等等。在这之上，农户的养殖收益并没有那么高，所以去中心化是必然的发展趋势，共同起步，协同发展才能真正促使产业发达兴旺，未来也应着重互联网为基础农户赋能的能力。
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