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北京二商肉食集团于7月8日至7月9日召开以“把握趋势，躬耕经营”为主题的2023年半年度工作总结会，公司领导班子成员、高级管理人员、部室负责人、所属各企业领导班子及中层管理人员共计500余人参加会议。会议由公司常务副总经理孙铁新主持。会议全面梳理总结上半年度工作成效，科学谋划、研究下半年度各项工作思路及方向，进一步凝聚思想共识，汇聚奋进力量，确保年度经营指标和工作任务顺利完成。
公司财务部、人力资源部、信息管理部、物资采购中心、审计部、技术中心、生产质量部负责人围绕各自工作领域对上半年度工作情况进行通报，同时对各单位生产经营工作中的薄弱环节提出要求。
生鲜板块12家所属企业负责人分别汇报了本企业上半年度生产经营情况，结合行情变化拟定下半年度目标落实措施。公司副总经理卢念松、徐德江对上半年度经营工作进行了分析，并对各企业下半年重点工作提出要求。
肉制品板块营销负责人王琼向会议详细汇报肉制品板块上半年度整体经营情况。各基地负责人分别汇报三家肉制品基地上半年度生产情况，同时结合行情走势制定下半年度目标落实措施。
清真板块负责人北京二商肉食集团副总经理常宏 志结合清真板块上半年度整体生产经营情况，围绕“月盛斋”和“穆香源”两家清真企业的发展向会议进行通报，结合行情变化拟定下半年度目标落实措施。
肉食供应链板块市场开发部、水屯市场、南郊冷冻厂、团供与电商部相关负责人分别围绕本单位经营实际向会议汇报上半年度经营情况及下半年度目标落实措施。
北京二商肉食集团常务副总经理孙铁新总结上半年度经营情况并对下半年度经营工作进行全面部署。他指出，各单位上半年积极克服行业困难，进一步夯实了集团的行业地位。下半年工作中，各单位要结合当下经营实际，充分认识“把握趋势，躬耕经营”的深刻意义，以“躬”的心态开展各项工作，本着“自我生存、开源节流、一企一策、攻坚克难”的指导思想，认真领会首农食品集团经营方针，团结协作，直面挑战，加强经济效益构成分析，强化风险管控，提升管理能力，在行业逆境时期开展一场自我革命，推动企业综合实力的进一步提升。
北京二商肉食集团党委书记、董事长王宗秀要求各单位认真学习领会此次会议精神，贯彻落实好各项工作任务，咬定目标不放松，要对标对表，认真总结不足，坚定信心、保持定力，积极克服行业困难，确保企业稳定经营发展。各企业负责人要结合自身实际工作，深入一线查找不足，直面问题、解决问题，要强化企业管理，加强费用成本控制，向管理要效益。各单位要坚定全方位的“大安全”观，进一步加强产品质量、生产安全、资金安全等领域的管理，规避企业经营风险，推动企业健康可持续发展。
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