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近日，北京二商肉类食品集团有限公司组织召开2024年度总部部室正副职述职测评会，全面总结过去一年工作成果，深入剖析存在问题，明确未来发展方向，为新一年工作开好局、起好步奠定坚实基础。公司领导班子成员、各部室负责人、京内企业主要负责人及员工代表参加会议。
会上，各部室正副职负责人依次登台，围绕2024年度重点工作完成情况、存在问题及改进措施等方面进行述职汇报。述职内容详实具体，既展示了成绩亮点，也直面问题不足，体现了实事求是的工作作风和勇于担当的责任意识。
公司总经理孙铁新认真听取各部室汇报后，围绕年度中心工作、既定方向、过紧日子措施等九个方面，深入剖析并指出各部室工作中存在的不足，明确了需要改进与提升的方向。他强调，各部室要深刻领会北京二商肉食集团2025年工作启动会精神，围绕年度中心工作，结合本部室工作实际，认真制定5项可以量化考核的工作指标，要充分认识在新形势下职能部室应有的工作思路，着力提升服务意识，不断强化自身学习，进一步提升专业素养，确保能够敏锐发现行业新机遇、新变化，为各企业提供专业的工作指导，推动企业健康可持续发展。
公司党委书记、董事长王宗秀对各部室提出殷切期望与严格要求：一是各部室负责人要进一步提高政治站位，切实增强履职能力，积极提高工作的主动性。二是要始终强化服务意识，秉持 “有边界、有温度” 的理念开展好各项工作。三是要以身作则，带好队伍，做好表率，扎实建设好人才梯队。四是要注重提高沟通能力，全力提升内部沟通效率。五是要强化自身及部室管理，确保工作环境清正廉洁、风清气正。六是要学会反思和总结，以更高标准推动各项工作有序开展。
此次述职测评会不仅是对过去一年各部室工作的全面梳理与复盘，更是为新一年的工作开展吹响了号角。通过面对面述职交流，各部室之间能够相互学习借鉴，汲取经验教训，从而更好地找准自身定位，积极应对市场变化，把握行业发展趋势，在肉类食品领域持续深耕，为满足消费者需求、推动行业进步贡献更大的力量。
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