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在第十九届畜牧科技与经济（全球）高层论坛上，牧原股份秦英林董事长作了《元点发力 底层突破 持续发展》的报告，主要从种、料、康、养、舍、洁和智7个方面介绍了牧原在养猪方面的成绩。
据悉，中国与丹麦养猪成本具有600元的差距，这就象征着全国7亿头生猪如果能够突破成本瓶颈，能净增4200亿元的利润。
牧原股份董事长秦英林
一、机遇与挑战
1、变化：ChatGPT、数字化、人工智能、去知识、技术权威化；各业发展，进入魔幻时代。
2、威胁：非洲猪瘟邓疫病侵扰，饲料价格上升，成本加大。
3、机遇：产业互联、生产效率、数量与质量升级。
4、挑战：经受非瘟冲荡，彰显韧性，猪市高价不再。
行业难题——1种2料3康4养5舍6洁7智
如何活下去？成本领先。
中国与丹麦养猪对比：600元差距
行业机会：猪肉产业链潜力巨大（成本600元/头，7亿头猪，年4200亿元）
二、技术从元点发力 业务从底层突破
三、如何做？
遵循第一性原理 向不可能进发
内部突破思维：向下扎根一百丈 向上奋力冲破天
1、向外学：发展——开放——学习
2、向下求：突破——扎根——死磕
3、向内求：求成——内因——自立
4、向上求：答案——领导——自省
5、向己求：症结——根果——自强
（一）料——人才研发支撑：猪营养研究院217名技术人员
一天一个配方，精准饲喂。
牧原低豆日粮应用：2010年豆粕最低用量4.2%。
降低氨基酸成本，让无豆养猪常态化。
从生物合成元点发力，降低成本。
（二）育种——研发支撑：种猪部2250名研发人员
牧原育种技术路线：经典数量遗传
养猪原则：尊重自然，天然更好。
1、先破后立：十破十立，跨越前行。
2、三管齐下：纯种·二元·商品猪三同时，压缩时间5年到1年。
3、二元轮交：打破常规，用世代换时间，降成本。
4、一元独行：颠覆创新，用技术换空间，更高效。
5、共享进步：种猪不贵，养猪不难。
十破十立：突破国家、原种、纯种、二元、三元、PSY、工具、数据、生长营养的十大限制。
（三）康——健康管理：兽医团队12688人
近5年猪病研究费用30.23亿元，猪病检测投入9.2亿元。
牧原猪病天网工程：覆盖151病毒、181细菌和27种寄生虫病。
健康管理感悟：化病为友 重塑长城
猪病分三类：火、魔、鬼
火：非洲猪瘟：挡不住，借火炼丹——全空气过滤猪舍
魔：蓝耳、伪狂犬和圆环：魔力大、不硬扛，可斡旋。
与魔共舞：我让你狂，你保我强。
鬼：萎鼻、副猪、链球、回肠炎：明火易防、小鬼难缠。
羊头狗面，变化多端；消耗元气，阴魂不散。
（四）管——跨界人才：智能化研发1200+技术5800=7000人
（五）舍——全空气过滤
（六）洁——全排风除臭
（七）信息化——管理数据，数据量10亿/天
本文由饲料行业信息网、改变饲界整理报道
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