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会议现场
2月24日下午，温氏集团人力资源部总经理晏培华、中级人力资源师冼丽影专程到访京海禽业，重点围绕企业用工管理、人才队伍建设、薪酬激励体系及从严治企等工作进行深入指导。此次活动旨在促进集团内部的经验交流，提升人力资源管理水平，共同探索行业发展新趋势下的人才管理策略。京海禽业总经理王宏胜、董事会秘书成建兵、总经理助理邱聪等参与调研座谈。
交流现场
座谈会上，邱聪总助围绕调研主题作专题汇报：一是以"精准用工、提质增效"为目标，通过岗位动态分析，持续优化用工结构；二是构建"引育用留"全链条机制，通过校企合作、集团培养等方式拓宽人才培养渠道；三是深化薪酬分配改革，实施"基本+绩效+专项奖励"多元化激励，推动考核结果与岗位晋升、评优评先强挂钩；四是全面推进从严治企第二阶段工作，强化制度刚性约束，不断提升员工“精气神”；五是强化"思想引领"，通过主题宣讲、榜样选树等形式推动集团核心价值观深植基层。
晏培华总经理讲话
晏培华总经理对京海集团在人力资源系统上线、员工关怀及特色文化宣贯等方面取得的成效给予充分肯定。同时，他从集团化管理视角出发，介绍了数字化人才管理体系的搭建与应用，包括人才大数据分析、智能招聘平台等先进经验，为京海禽业提供了更具前瞻性的发展思路。
王宏胜总经理讲话
王宏胜总经理表示，非常感谢集团人力资源部给予的支持与指导，让我们对未来的人力资源工作有了更清晰的方向，京海禽业将进一步加强企业文化建设，传承温氏集团的优秀文化基因，同时结合自身地域与产业特色，打造具有京海特色的文化氛围，增强员工的归属感与认同感。同时，期待与集团携手共进，为公司发展贡献更多力量。
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