海大集团2025上半年成绩单:增长背后的秘密与挑战
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/7/10 8:37:53 关注:36 评论: 我要投稿
|
|
亮眼成绩,闪耀登场
7 月 8 日晚,一则消息于资本市场与农业领域引发广泛关注 —— 海大集团发布 2025 年半年度业绩预告。此预告如同一颗重磅炸弹,迅速吸引众多投资者、行业专家以及从业者的目光。预计 2025 年上半年归属于上市公司股东的净利润区间为 25 亿元至 28 亿元,同比增长幅度达 17.64% - 31.76% 。在当前复杂多变的经济环境与激烈的行业竞争态势下,这一增长态势尤为瞩目。
与此同时,公司的饲料业务成果显著。上半年饲料外销量约 1365 万吨,同比增长约 26% ,如此大规模的销量增长,充分彰显海大集团在饲料市场的强大竞争力。海外地区的表现更是令人惊艳,增长率约为 40%,成为公司业绩增长的重要引擎。这样的数据,无疑是对海大集团过去半年努力与战略布局的有力肯定,也引发各界对其背后发展逻辑的深入探究。
增长密码:饲料业务的腾飞
海大集团业绩增长的核心动力源自饲料业务的强劲发展。这一板块犹如公司的 “超级引擎”,为整体业绩提升提供源源不断的动力。在饲料业务的发展版图中,国内与海外市场各具特色,共同奏响增长的乐章。
国内市场:产能与份额双提升
在国内市场,海大集团堪称一位精明的 “产能优化大师”。公司已完成 4000 万吨饲料产能的战略布局 ,但这并非终点,而是新的起点。为提升产能利用率,海大集团在生产环节投入诸多努力。通过对现有产线进行设备升级与改造,引入先进的生产技术和智能化管理系统,生产效率大幅提升。原本需大量人力和时间完成的生产任务,在新设备和系统的支持下,不仅生产速度加快,产品质量亦更加稳定。
海大集团在市场份额的争夺上同样积极进取。以 2024 年为例,全国工业饲料总产量同比下降 2.1%,而海大集团国内饲料外销量 2206 万吨,同比增长约 5% ,市场份额进一步扩大。在广东、江苏等重点区域,海大集团通过构建完善的销售网络和服务体系,深入了解养殖户需求,提供个性化的饲料解决方案,成功吸引大量客户。许多养殖户从其他品牌转向海大,原因在于海大的饲料不仅品质优良,还能根据不同养殖品种和生长阶段进行精准调配,助力养殖户提高养殖效益。
销量的增长带来多方面益处。从运营效率角度看,大规模的生产和销售使单位产品的生产成本降低,原材料采购成本也因采购量增加而更具优势。同时,边际费用的节约增强了产品的竞争优势。原本分摊在少量产品上的运输、仓储等费用,现被大量产品分摊,使产品价格更具竞争力,在市场上更能吸引客户。
海外市场:创新与拓展齐发力
海外市场是海大集团的 “潜力新大陆”。2024 年,海大集团海外地区饲料外销量 236 万吨,同比增长约 40% ,2025 年上半年这一增长态势持续,增长率约为 40%。如此亮眼数据的背后,是海大集团一系列创新与拓展举措的有力支撑。
在创新方面,海大集团基于自身成熟的采购、技术、服务等产品竞争优势,结合当地养殖实际需求进行针对性改良、升级。在越南市场,当地水产养殖发达,海大集团针对越南的水域环境和养殖品种,研发出更适合当地罗非鱼、南美白对虾生长的饲料配方。该饲料不仅营养成分更契合当地养殖品种需求,消化吸收率也显著提升,帮助养殖户提高产量和品质,赢得当地养殖户的信赖。
在市场拓展上,海大集团积极开拓新区域,在东南亚、非洲、南美洲等地全面布局。在东南亚,以越南、印尼为核心,拓展孟加拉国、柬埔寨、缅甸等市场;在非洲,以埃及为桥头堡,向尼日利亚、坦桑尼亚、乌干达等市场延伸;在南美洲,以厄瓜多尔为根据地,准备开拓巴西、智利等周边国家。每进入一个新区域,海大集团都会深入调研当地市场,了解当地的养殖习惯、原料供应情况和市场需求,进而制定相应的市场策略。在非洲一些国家,当地养殖户对饲料的认知和使用习惯与国内差异较大,海大集团便通过举办养殖技术培训讲座、现场示范等方式,让养殖户了解饲料的正确使用方法和益处,逐步打开市场。通过这些努力,海大集团在海外市场的销量增长及盈利水平均保持良好态势,成为公司业绩增长的重要增长极。
多元业务的盈亏两面
海大集团的业务版图中,生猪养殖和禽屠宰业务是不可或缺的重要组成部分。2025 年上半年,这两项业务呈现出截然不同的发展态势,一项在轻资产模式下盈利可观,成为公司业绩的有力支撑;另一项则因禽肉价格低迷陷入亏损困境,给公司带来一定挑战。
生猪养殖:轻资产模式下的盈利奇迹
生猪养殖业务堪称海大集团的 “潜力黑马”。在轻资产、控风险的养殖模式下,该业务取得令人瞩目的盈利成绩。这种轻资产模式可视为为海大集团量身定制的 “盈利密码”。它与传统的重资产养殖模式存在本质区别,传统模式需大量资金投入到养殖场建设、设备购置等固定资产上,不仅前期投入巨大,还面临资产折旧、维护成本高等问题,一旦市场行情不佳,极易陷入资金困境。
而海大集团的轻资产模式巧妙避开这些问题。公司主要聚焦养殖环节中的核心技术和管理,通过与养殖户合作,将养殖环节外包给养殖户。如此一来,海大集团无需承担高昂的固定资产投资成本,大大降低资金压力和经营风险。从市场行情来看,2025 年上半年生猪价格呈现稳中有升态势。随着居民生活水平提高,对猪肉的消费需求持续稳定增长,市场上生猪供应相对稳定,未出现大幅波动。这为海大集团的生猪养殖业务提供良好的市场环境。
海大集团自身也在养殖技术和管理上不断创新。公司加大对种猪繁育的投入,培育出更优质的种猪品种,这些种猪具有生长速度快、抗病能力强等优点,能有效提高养殖效率和生猪品质。在养殖管理上,引入智能化的养殖管理系统,通过传感器实时监测生猪的生长环境、健康状况等信息,实现精准养殖。一旦发现生猪出现异常情况,系统能及时发出警报,技术人员可迅速采取措施,降低养殖风险,提高养殖效益。正是在轻资产模式、良好市场行情以及自身技术管理创新的多重作用下,海大集团的生猪养殖业务在 2025 年上半年盈利可观,为公司整体业绩增长做出重要贡献。
禽屠宰业务:价格低迷下的亏损困境
与生猪养殖业务的良好发展态势相比,禽屠宰业务在 2025 年上半年陷入 “寒冬”。受上半年禽肉价格低迷影响,公司禽屠宰相关业务录得亏损。禽肉价格低迷如同悬在禽屠宰业务头上的 “达摩克利斯之剑”,其背后存在复杂的市场因素。从供应端来看,近年来家禽养殖行业发展迅速,养殖规模不断扩大,导致市场上禽肉供应量大幅增加。许多养殖户因看到家禽养殖利润可观,纷纷扩大养殖规模,一些大型养殖企业也加大投资力度,新建许多养殖场。
在需求端,受宏观经济环境影响,消费者购买力下降,对禽肉的消费需求增长缓慢。部分消费者为节省开支,减少对禽肉的购买量。餐饮行业作为禽肉的重要消费渠道,2025 年上半年也面临诸多挑战,部分中小餐饮企业经营困难,减少对禽肉的采购量。供应大幅增加,而需求增长缓慢,导致禽肉价格持续走低。禽肉价格低迷对禽屠宰业务产生全方位影响。在收入方面,由于禽肉价格下降,禽屠宰企业的销售价格随之降低,销售收入大幅减少。原本可较高价格出售的禽肉产品,现只能低价卖出,直接影响企业利润。
在成本方面,禽屠宰企业的运营成本并未因禽肉价格下降而降低。从家禽采购成本来看,虽禽肉价格低迷,但养殖户为减少损失,不会轻易降低家禽的出售价格,这使得禽屠宰企业的采购成本依然较高。人工成本、设备折旧成本、运输成本等均为刚性支出,短期内无法大幅削减。收入减少,成本却居高不下,导致禽屠宰业务陷入亏损困境。面对这一困境,海大集团可采取一系列应对策略。在成本控制上,可通过优化生产流程,提高生产效率,降低人工成本和设备损耗。引入先进的自动化屠宰设备,减少人工操作环节,不仅能提高屠宰效率,还可降低人工成本。
在市场拓展方面,可积极开拓新的销售渠道,寻找新的市场增长点。加强与电商平台的合作,开展线上销售业务,将禽肉产品直接销售给消费者,减少中间环节,提高产品利润空间。也可加大对深加工产品的研发和生产,提高产品附加值。将禽肉加工成各种休闲食品、预制菜等,这些深加工产品不仅可延长产品保质期,还能提高产品售价,增加企业收入。
未来蓝图:2030 战略目标展望
海大集团在饲料业务上有着清晰且宏伟的战略规划,中期目标是 2030 年达到 5150 万吨销量,这一目标涵盖养殖自用量 500 万吨和海外销量,彰显公司在饲料领域持续深耕和扩张的决心。为实现这一目标,海外业务拓展成为关键环节。
在海外业务布局上,海大集团已绘制一幅广阔的 “蓝图”。在东南亚地区,以越南为核心,积极向印尼、孟加拉、马来西亚等市场拓展 。越南作为海大集团海外最大的单一市场,2024 年销量增速达 25%-30%,水产饲料销量位居当地前列,其成功的 “饲料 + 种苗 + 动保” 模式将在周边市场进一步复制。在非洲,埃及是海大集团的桥头堡,以此为据点逐步向北非、东非市场延伸。埃及市场的成功开拓,为海大集团积累在非洲市场的运营经验和品牌知名度,未来将进一步挖掘非洲其他国家的市场潜力,如尼日利亚、坦桑尼亚等国家,这些国家人口基数大,对动物蛋白的需求增长迅速,为饲料业务提供广阔的市场空间。在南美地区,厄瓜多尔是海大集团的根据地,公司已组建团队开拓周边国家,如巴西、智利等。巴西是全球重要的大豆和玉米产区,饲料原料成本优势显著;智利三文鱼养殖业发达,水产饲料需求旺盛,海大集团将充分利用当地的资源优势和市场需求,扩大市场份额。
为支撑海外业务的拓展,海大集团还将在产能建设、技术研发和市场开拓等方面加大投入。在产能建设上,海外的产能建设与扩张将是资本开支的重点 。随着海外市场需求的不断增长,现有的产能已无法满足市场需求,海大集团将通过新建工厂、收购当地企业等方式扩大产能。在技术研发上,公司将依托国内研发技术,结合当地原料采购和养殖特点进行产品力提升 。不同地区的养殖环境和原料资源存在差异,海大集团将深入研究当地市场,开发出更适合当地养殖需求的饲料产品。在市场开拓上,将加强品牌建设和市场推广,提高海大集团在海外市场的知名度和美誉度。通过举办养殖技术培训讲座、参加国际农业展会等方式,让更多的海外养殖户了解海大集团的产品和服务,建立良好的客户关系,进一步巩固和扩大市场份额。
总结与思考
海大集团在 2025 上半年交出一份令人满意的业绩报告,饲料业务的强劲增长成为业绩提升的关键驱动力,生猪养殖业务也在轻资产模式下取得不错的盈利成绩。但禽屠宰业务受价格低迷影响陷入亏损,为公司敲响警钟,警示多元化业务发展中风险与机遇并存。
未来,海大集团在实现 2030 战略目标的征程中,海外业务拓展至关重要。其在海外市场的布局和发展策略,不仅关系到自身的业绩增长,也将对全球饲料行业的格局产生深远影响。面对复杂多变的市场环境,海大集团如何继续保持饲料业务的竞争优势,如何应对禽屠宰业务的困境实现扭亏为盈,又将如何在海外市场持续开疆拓土,这些都值得持续关注。欢迎各界人士在评论区分享看法和对海大集团未来发展的期待。
|
声明:本网刊登的文章以信息传播为目的,仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益,或者转载出处出现错误,请及时联系进行删除,电话:13520072067。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!
|
文章来源:现代畜牧网 文章作者:豆包 文章编辑:一米优讯 |
【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
信息发布注意事项: 为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款: 一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的; (三)煽动分裂国家、破坏国家统一的; (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的; (八)损害国家机关信誉的; (九)其他违反宪法和法律行政法规的; (十)进行商业广告行为的。
二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。 三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
(一)、重复(恶意灌水)发布的信息; (二)、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容; (三)、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任! 五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担! |
|
|