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海大集团2025上半年成绩单：增长背后的秘密与挑战
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/7/10 8:37:53 关注：106 评论： 我要投稿
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亮眼成绩，闪耀登场
7 月 8 日晚，一则消息于资本市场与农业领域引发广泛关注 —— 海大集团发布 2025 年半年度业绩预告。此预告如同一颗重磅炸弹，迅速吸引众多投资者、行业专家以及从业者的目光。预计 2025 年上半年归属于上市公司股东的净利润区间为 25 亿元至 28 亿元，同比增长幅度达 17.64% - 31.76% 。在当前复杂多变的经济环境与激烈的行业竞争态势下，这一增长态势尤为瞩目。
与此同时，公司的饲料业务成果显著。上半年饲料外销量约 1365 万吨，同比增长约 26% ，如此大规模的销量增长，充分彰显海大集团在饲料市场的强大竞争力。海外地区的表现更是令人惊艳，增长率约为 40%，成为公司业绩增长的重要引擎。这样的数据，无疑是对海大集团过去半年努力与战略布局的有力肯定，也引发各界对其背后发展逻辑的深入探究。
增长密码：饲料业务的腾飞
海大集团业绩增长的核心动力源自饲料业务的强劲发展。这一板块犹如公司的 “超级引擎”，为整体业绩提升提供源源不断的动力。在饲料业务的发展版图中，国内与海外市场各具特色，共同奏响增长的乐章。
国内市场：产能与份额双提升
在国内市场，海大集团堪称一位精明的 “产能优化大师”。公司已完成 4000 万吨饲料产能的战略布局 ，但这并非终点，而是新的起点。为提升产能利用率，海大集团在生产环节投入诸多努力。通过对现有产线进行设备升级与改造，引入先进的生产技术和智能化管理系统，生产效率大幅提升。原本需大量人力和时间完成的生产任务，在新设备和系统的支持下，不仅生产速度加快，产品质量亦更加稳定。
海大集团在市场份额的争夺上同样积极进取。以 2024 年为例，全国工业饲料总产量同比下降 2.1%，而海大集团国内饲料外销量 2206 万吨，同比增长约 5% ，市场份额进一步扩大。在广东、江苏等重点区域，海大集团通过构建完善的销售网络和服务体系，深入了解养殖户需求，提供个性化的饲料解决方案，成功吸引大量客户。许多养殖户从其他品牌转向海大，原因在于海大的饲料不仅品质优良，还能根据不同养殖品种和生长阶段进行精准调配，助力养殖户提高养殖效益。
销量的增长带来多方面益处。从运营效率角度看，大规模的生产和销售使单位产品的生产成本降低，原材料采购成本也因采购量增加而更具优势。同时，边际费用的节约增强了产品的竞争优势。原本分摊在少量产品上的运输、仓储等费用，现被大量产品分摊，使产品价格更具竞争力，在市场上更能吸引客户。
海外市场：创新与拓展齐发力
海外市场是海大集团的 “潜力新大陆”。2024 年，海大集团海外地区饲料外销量 236 万吨，同比增长约 40% ，2025 年上半年这一增长态势持续，增长率约为 40%。如此亮眼数据的背后，是海大集团一系列创新与拓展举措的有力支撑。
在创新方面，海大集团基于自身成熟的采购、技术、服务等产品竞争优势，结合当地养殖实际需求进行针对性改良、升级。在越南市场，当地水产养殖发达，海大集团针对越南的水域环境和养殖品种，研发出更适合当地罗非鱼、南美白对虾生长的饲料配方。该饲料不仅营养成分更契合当地养殖品种需求，消化吸收率也显著提升，帮助养殖户提高产量和品质，赢得当地养殖户的信赖。
在市场拓展上，海大集团积极开拓新区域，在东南亚、非洲、南美洲等地全面布局。在东南亚，以越南、印尼为核心，拓展孟加拉国、柬埔寨、缅甸等市场；在非洲，以埃及为桥头堡，向尼日利亚、坦桑尼亚、乌干达等市场延伸；在南美洲，以厄瓜多尔为根据地，准备开拓巴西、智利等周边国家。每进入一个新区域，海大集团都会深入调研当地市场，了解当地的养殖习惯、原料供应情况和市场需求，进而制定相应的市场策略。在非洲一些国家，当地养殖户对饲料的认知和使用习惯与国内差异较大，海大集团便通过举办养殖技术培训讲座、现场示范等方式，让养殖户了解饲料的正确使用方法和益处，逐步打开市场。通过这些努力，海大集团在海外市场的销量增长及盈利水平均保持良好态势，成为公司业绩增长的重要增长极。
多元业务的盈亏两面
海大集团的业务版图中，生猪养殖和禽屠宰业务是不可或缺的重要组成部分。2025 年上半年，这两项业务呈现出截然不同的发展态势，一项在轻资产模式下盈利可观，成为公司业绩的有力支撑；另一项则因禽肉价格低迷陷入亏损困境，给公司带来一定挑战。
生猪养殖：轻资产模式下的盈利奇迹
生猪养殖业务堪称海大集团的 “潜力黑马”。在轻资产、控风险的养殖模式下，该业务取得令人瞩目的盈利成绩。这种轻资产模式可视为为海大集团量身定制的 “盈利密码”。它与传统的重资产养殖模式存在本质区别，传统模式需大量资金投入到养殖场建设、设备购置等固定资产上，不仅前期投入巨大，还面临资产折旧、维护成本高等问题，一旦市场行情不佳，极易陷入资金困境。
而海大集团的轻资产模式巧妙避开这些问题。公司主要聚焦养殖环节中的核心技术和管理，通过与养殖户合作，将养殖环节外包给养殖户。如此一来，海大集团无需承担高昂的固定资产投资成本，大大降低资金压力和经营风险。从市场行情来看，2025 年上半年生猪价格呈现稳中有升态势。随着居民生活水平提高，对猪肉的消费需求持续稳定增长，市场上生猪供应相对稳定，未出现大幅波动。这为海大集团的生猪养殖业务提供良好的市场环境。
海大集团自身也在养殖技术和管理上不断创新。公司加大对种猪繁育的投入，培育出更优质的种猪品种，这些种猪具有生长速度快、抗病能力强等优点，能有效提高养殖效率和生猪品质。在养殖管理上，引入智能化的养殖管理系统，通过传感器实时监测生猪的生长环境、健康状况等信息，实现精准养殖。一旦发现生猪出现异常情况，系统能及时发出警报，技术人员可迅速采取措施，降低养殖风险，提高养殖效益。正是在轻资产模式、良好市场行情以及自身技术管理创新的多重作用下，海大集团的生猪养殖业务在 2025 年上半年盈利可观，为公司整体业绩增长做出重要贡献。
禽屠宰业务：价格低迷下的亏损困境
与生猪养殖业务的良好发展态势相比，禽屠宰业务在 2025 年上半年陷入 “寒冬”。受上半年禽肉价格低迷影响，公司禽屠宰相关业务录得亏损。禽肉价格低迷如同悬在禽屠宰业务头上的 “达摩克利斯之剑”，其背后存在复杂的市场因素。从供应端来看，近年来家禽养殖行业发展迅速，养殖规模不断扩大，导致市场上禽肉供应量大幅增加。许多养殖户因看到家禽养殖利润可观，纷纷扩大养殖规模，一些大型养殖企业也加大投资力度，新建许多养殖场。
在需求端，受宏观经济环境影响，消费者购买力下降，对禽肉的消费需求增长缓慢。部分消费者为节省开支，减少对禽肉的购买量。餐饮行业作为禽肉的重要消费渠道，2025 年上半年也面临诸多挑战，部分中小餐饮企业经营困难，减少对禽肉的采购量。供应大幅增加，而需求增长缓慢，导致禽肉价格持续走低。禽肉价格低迷对禽屠宰业务产生全方位影响。在收入方面，由于禽肉价格下降，禽屠宰企业的销售价格随之降低，销售收入大幅减少。原本可较高价格出售的禽肉产品，现只能低价卖出，直接影响企业利润。
在成本方面，禽屠宰企业的运营成本并未因禽肉价格下降而降低。从家禽采购成本来看，虽禽肉价格低迷，但养殖户为减少损失，不会轻易降低家禽的出售价格，这使得禽屠宰企业的采购成本依然较高。人工成本、设备折旧成本、运输成本等均为刚性支出，短期内无法大幅削减。收入减少，成本却居高不下，导致禽屠宰业务陷入亏损困境。面对这一困境，海大集团可采取一系列应对策略。在成本控制上，可通过优化生产流程，提高生产效率，降低人工成本和设备损耗。引入先进的自动化屠宰设备，减少人工操作环节，不仅能提高屠宰效率，还可降低人工成本。
在市场拓展方面，可积极开拓新的销售渠道，寻找新的市场增长点。加强与电商平台的合作，开展线上销售业务，将禽肉产品直接销售给消费者，减少中间环节，提高产品利润空间。也可加大对深加工产品的研发和生产，提高产品附加值。将禽肉加工成各种休闲食品、预制菜等，这些深加工产品不仅可延长产品保质期，还能提高产品售价，增加企业收入。
未来蓝图：2030 战略目标展望
海大集团在饲料业务上有着清晰且宏伟的战略规划，中期目标是 2030 年达到 5150 万吨销量，这一目标涵盖养殖自用量 500 万吨和海外销量，彰显公司在饲料领域持续深耕和扩张的决心。为实现这一目标，海外业务拓展成为关键环节。
在海外业务布局上，海大集团已绘制一幅广阔的 “蓝图”。在东南亚地区，以越南为核心，积极向印尼、孟加拉、马来西亚等市场拓展 。越南作为海大集团海外最大的单一市场，2024 年销量增速达 25%-30%，水产饲料销量位居当地前列，其成功的 “饲料 + 种苗 + 动保” 模式将在周边市场进一步复制。在非洲，埃及是海大集团的桥头堡，以此为据点逐步向北非、东非市场延伸。埃及市场的成功开拓，为海大集团积累在非洲市场的运营经验和品牌知名度，未来将进一步挖掘非洲其他国家的市场潜力，如尼日利亚、坦桑尼亚等国家，这些国家人口基数大，对动物蛋白的需求增长迅速，为饲料业务提供广阔的市场空间。在南美地区，厄瓜多尔是海大集团的根据地，公司已组建团队开拓周边国家，如巴西、智利等。巴西是全球重要的大豆和玉米产区，饲料原料成本优势显著；智利三文鱼养殖业发达，水产饲料需求旺盛，海大集团将充分利用当地的资源优势和市场需求，扩大市场份额。
为支撑海外业务的拓展，海大集团还将在产能建设、技术研发和市场开拓等方面加大投入。在产能建设上，海外的产能建设与扩张将是资本开支的重点 。随着海外市场需求的不断增长，现有的产能已无法满足市场需求，海大集团将通过新建工厂、收购当地企业等方式扩大产能。在技术研发上，公司将依托国内研发技术，结合当地原料采购和养殖特点进行产品力提升 。不同地区的养殖环境和原料资源存在差异，海大集团将深入研究当地市场，开发出更适合当地养殖需求的饲料产品。在市场开拓上，将加强品牌建设和市场推广，提高海大集团在海外市场的知名度和美誉度。通过举办养殖技术培训讲座、参加国际农业展会等方式，让更多的海外养殖户了解海大集团的产品和服务，建立良好的客户关系，进一步巩固和扩大市场份额。
总结与思考
海大集团在 2025 上半年交出一份令人满意的业绩报告，饲料业务的强劲增长成为业绩提升的关键驱动力，生猪养殖业务也在轻资产模式下取得不错的盈利成绩。但禽屠宰业务受价格低迷影响陷入亏损，为公司敲响警钟，警示多元化业务发展中风险与机遇并存。
未来，海大集团在实现 2030 战略目标的征程中，海外业务拓展至关重要。其在海外市场的布局和发展策略，不仅关系到自身的业绩增长，也将对全球饲料行业的格局产生深远影响。面对复杂多变的市场环境，海大集团如何继续保持饲料业务的竞争优势，如何应对禽屠宰业务的困境实现扭亏为盈，又将如何在海外市场持续开疆拓土，这些都值得持续关注。欢迎各界人士在评论区分享看法和对海大集团未来发展的期待。
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| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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