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春回大地，万象更新。3月6日上午，诸城外贸有限责任公司隆重召开2025年度总结表彰暨2026年度动员大会。大会由公司副总经理王海主持，公司董事长及部分领导班子成员、各单位各部门负责同志及受表彰干部员工代表共计200余人齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，擘画新一年的发展蓝图。
一、荣耀时刻：致敬奋斗者
大会在热烈的氛围中拉开帷幕。副董事长王金鹏首先宣读《对先进工作者、先进单位表彰的决定》，公司领导为获奖集体和个人颁发荣誉，现场气氛庄重而热烈。在随后的发言环节，获奖代表依次登台，真挚分享他们在平凡岗位上攻坚克难、实干奋斗的动人故事与工作感悟。
2025年度先进单位
优秀班组长代表 优秀班组长代表
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优秀班组长代表
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优秀安全管理员
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优秀通讯员
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企业文化先进代表
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二、回顾2025：在传承与变革中积蓄力量
总经理张桂明在报告中全面回顾了2025年经营成效。这一年，公司走过了五十载风雨征程，完成了股权结构改革，实现了治理体系的现代化重构。在养殖端公司坚定推动产能升级与模式转型；新产业园加快建设和宰杀车间顺利投产，为产业升级注入强劲动力。国内销售通过组织再造打造精锐团队，海外业务依托五支专业团队在日本、欧盟等重点市场建立本地化运营据点。
更令人振奋的是，公司启动了深刻的文化焕新工程。“一群人、一条心、一股劲、干好一件事”的精神内核被再次擦亮，“不干则已，干就一流”的价值追求深入人心。
正是这种文化自觉与凝聚力，支撑公司顶住压力实现稳步提升：2025年实现销售收入327.81亿元，出口创汇1.33亿美元，再上新台阶。
三、展望2026：以战略为舵全速启航
张桂明总经理指出，2026年是公司实现跨越式发展的关键之年，将紧紧围绕“人才、市场、研发、服务”四大核心战略，聚焦六大关键行动：
一是决胜市场，内外并举实现量质齐升。坚持内外销同步发力，全力以赴实现熟食业务量质双升，确保完成全年销售目标。
二是释放产能，全链协同打造效率标杆。确保新建熟食车间全部投入使用，并保障宰杀任务顺利完成。
三是创新驱动，靶向研发引领产品升级。组建海外研发驻点，深入日本、欧盟等市场前沿。
四是精益运营，深度挖潜筑牢成本优势。在全公司范围推行精益管理，将市场化考核落到实处。
五是人才强企，激活组织赋能长远未来。启动“高校+行业”双渠道人才计划，打造技能精湛的人才梯队。
六是品牌铸魂，深挖文化底蕴提升品牌势能。讲好“五十年老字号”品牌故事，以强大品牌力赋能产品溢价。
四、擘画蓝图：向着“双千亿”目标奋勇前进
董事长王聚泉发表重要讲话
会上，王聚泉董事长围绕“人才、市场、研发、服务”四大核心战略发表重要讲话，进一步明确了公司未来的发展方向。会议要求，各单位、部门要迅速组织传达学习，严格按照董事长提出的要求抓好贯彻落实：强化人才引入与培养、全力以赴开拓市场、坚持研发创新引领、提升服务质量与态度。
“全体干部职工要以‘一群人、一条心、一股劲、干好一件事’的坚定信念，将文化焕新凝聚的共识转化为攻坚克难的行动，向着‘双千亿’宏伟目标和2026年各项任务奋勇前进！”主持人的号召掷地有声，点燃了全场人员的奋斗激情。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，全体诸城外贸人将以文化焕新凝聚的信念为罗盘，以钢铁纪律为舟楫，将“双千亿”目标融入每日奋斗，同心实干、奋力前行，共同铸就百年基业，谱写高质量发展新篇章！
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