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4月13日，北京二商肉食集团召开2026年第一季度工作总结会。公司领导班子成员、各部室负责人、各企业领导班子成员及相关管理人员参加会议。本次会议全面总结2026年第一季度工作成效，明确第二季度工作方向与重点任务，为公司高质量发展凝聚共识、汇聚力量。
公司相关职能部室负责人分别围绕经济运行、质量体系建设、品牌市场发展、人力资源管理、信息与贸易管理等核心工作，依次通报第一季度工作情况，客观呈现工作亮点与存在问题。
月盛斋公司聚焦礼盒业务拓展分享创新思路，湖南颐丰公司围绕出口业务突破介绍实战经验，肉制品事业部就锁鲜制品销售提质增效分享工作经验，湖北大红门汇龙公司分享属地团配业务战略合作的成功路径。通过一系列可复制、可推广的实践案例，为各企业拓宽市场渠道、优化产品结构、强化对外合作，提供有力借鉴。
公司党委委员、董事、总经理孙铁新结合行业发展新形势、市场变化新趋势，对下一阶段经营工作作出全面安排部署。他强调，各企业要牢牢把握“精益运营、聚焦治理、创新驱动、开放合作”四条年度工作主线，全面总结第一季度工作中的经验与不足，围绕“细节、精准、效率、成本”四个工作重点，提升经营工作，细化工作举措、强化执行落实，确保各项工作取得新突破。
公司党委书记、董事长武保华在总结讲话中充分肯定了第一季度取得的经营成果。他强调，第二季度是实现全年经营目标的关键攻坚期，全体干部职工要提高政治站位、强化责任担当，齐心协力，重点抓好五方面工作：一是要坚持党建引领，筑牢政治根基；二是要抓实 “十五五” 规划落地，强化战略引领；三是要强化担当作为，狠抓工作落实；四是要聚焦经营目标，全力提质增效；五是要严守安全底线，筑牢发展屏障。同时，号召全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成第二季度各项目标任务。
此次总结会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。北京二商肉食集团将锚定年度目标不动摇，坚守食品安全与民生保供底线，持续深化产品创新、市场开拓与内部管理提升，弘扬实干精神，强化执行落实，全力以赴冲刺半年目标，以扎实业绩推动企业持续健康高质量发展，为保障民生供应、服务首都发展作出更大贡献。
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