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9月12日，得利斯集团组织召开中秋旺季动员暨安全生产会议。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏出席会议并作讲话。公司领导班子成员及各独立核算单位负责人参加会议。
会上，郑思敏董事长就安全生产和中秋工作安排做了如下部署：第一，安全是企业发展的前提，是不可逾越的红线。各公司、各部门必须始终绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。安全无小事，必须做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，确保节日期间安全生产万无一失。
第二，严控质量安全关口，产品质量直接关系到品牌形象和消费者信任，我们必须以最高标准、最严要求抓好全过程质量管理。要加强对原辅料和包材的源头管控，采购部门要严审供应商资质，强化入厂检验，坚决杜绝不合格材料流入生产线。科学管理库存，既要防止因备货不足影响供应，也要避免过量囤积造成积压和质量风险。生产环节要严格执行工艺标准，加强过程巡检和成品抽检，确保每一批产品都符合质量要求。一旦发现问题，必须追根溯源、闭环整改，严守企业生命线。
第三，强化资金管理，保障经营稳健运行。当前经济环境下，现金流就是企业的“血液”。我们要牢固树立“过紧日子”的思想，加强资金统筹和精细化管理。同时，要加快应收账款回收，压实回款责任，减少资金占用。各业务单位要增强成本意识，杜绝浪费，严控非必要支出，提升资金使用效率，为全年经营目标的实现提供坚实的资金保障。
第四，增强风险意识，全面筑牢企业“防火墙”。要系统梳理生产经营各环节风险点，建立健全常态化风险排查与应急响应机制。重点关注供应链稳定性、市场价格波动、舆情管理及食品安全等领域，提前制定应对预案，提升突发事件的快速处置能力。各部门要加强协同，畅通信息报送渠道，坚决防止各类风险交织叠加，切实保障企业运营安全。
第五，坚定发展信心，全力冲刺年度经营目标。各单位要增强紧迫感和责任感，紧盯进度、狠抓落实。要优化资源配置，深挖市场潜力，加强产销衔接，全力保障中秋销售旺季市场供应。全体员工要坚定信心、团结协作，以决战姿态打好旺季攻坚战，确保全年经营目标圆满达成。
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