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双汇实施销售改革：主动降吨利，“八板斧”提升规模
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/3/26 6:43:59 关注：559 评论： 我要投稿
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3月25日，双汇发展董事长万宏伟、总裁马相杰等在香港丽思卡尔顿酒店举办投资者交流会，介绍相关情况。
主动降低肉制品吨利
2024 年，双汇肉制品业务交出了一份亮眼的成绩单。公司坚持“两调一控”策略，强化成本管控，肉制品毛利水平同比提升，吨均经营利润达到约 4700 元，创下历史新高。
然而，2025 年的情况将有所不同。尽管预计肉制品原料成本仍将低位运行，但双汇发展计划加大市场投入，参与更激烈的市场竞争，并推出更多吨利相对较低的高性价比产品。
因此，公司预计 2025 年肉制品吨均经营利润可能会低于 2024 年，不过仍将是历史较高水平。
“八板斧”提升肉制品规模
为了推动肉制品业务的规模增长，双汇发展在 2025 年将使出“八板斧”：
一是实施销售机构改革，将高温、低温、速冻、零食四个板块分别设置专职营销总监、销售团队和客户体系，提升市场专业化运作水平。
二是分渠道、分产品、分区域增设专业客户，构建更立体的客户网络。
三是加强网点开发，进一步提升网点数量与质量，扩大销售网络，为规模增长提供支撑。
四是加强市场调研，精准洞察消费变化，对接消费需求，加大新品研发及推广力度。
五是扩充销售队伍，深化渠道运作，实现更精细的市场管理。
六是加大市场投入，精准支持客户，保障市场服务，拉动销售增长。
七是加强数字化工具应用，赋能市场销售，提升市场精细化管理水平。
八是加强业务队伍激励，通过强激励与精准激励，激发队伍活力。
屠宰业五大举措
在屠宰业方面，双汇发展 2025 年也有明确的规划：
一是加强市场开发，扩大客户群体和市场销售出口。
二是发挥品牌优势，扩大驻地市场占比，积极参与市场竞争。
三是利用综合加工优势，与肉制品业形成协同效应，扩大分割品占比。
四是发挥全国布局优势，加强区域协同，提升整体经营水平。
五是发挥产品结构优势，推出定制化、切割类、包装类、调理类等精细加工产品，满足细分市场需求。
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| 文章来源：新肉业 文章编辑：一米优讯 |
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