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5月7日，山东得利斯食品股份有限公司营销中心销售事业部总经理、大区经理述职会议在股份公司新办公楼召开，会议全面总结4月份营销工作成果，精准剖析市场态势，明确5月份及第二季度发展方向。股份公司副董事长徐勇、营销中心总监臧日明、各销售事业部总经理及大区经理参加会议。
营销中心总监臧日明在讲话中强调，各销售部门负责人要以身作则，加强团队管理与建设，持续提升客户服务质量。他指出，要围绕B端、C端客户需求，聚焦大单品战略，梳理区域内重点零售及餐饮客户资源，优化产品竞争力。同时，要拓宽产品矩阵的深层次维度，推动渠道精细化运营，确保市场份额稳步提升。
会上，营销中心各销售事业部总经理、大区经理依次对4月份工作成果进行了详细总结，深入分析业绩达成情况，并结合区域市场特点，围绕客户开发、渠道拓展、大单品推广等核心指标，提出针对性改进措施。同时，与会人员对下一阶段营销目标及重点工作做出清晰规划，进一步强化目标导向与执行落地。
股份公司副董事长徐勇作重要讲话，徐总对营销团队4月份的工作成果给予肯定，并对下一阶段工作提出更高要求。他指出，面对当前市场竞争态势，营销中心要坚定信心，以目标为导向，强化执行力。营销团队要不断提升自身综合素养，树立终身学习理念，持续学习行业新知识、掌握新技能，适应快速变化的市场环境，要求各级管理者带头学习，优化工作方法，提升管理效率；同时，要注重团队能力建设，通过培训等方式，打造一支专业过硬、战斗力强的营销队伍。此外，徐总强调，要深入挖掘市场潜力，加快渠道创新，推动线上线下融合发展；注重品牌建设与消费者体验，进一步提升得利斯产品的市场影响力与美誉度。
此次述职会议，为公司在5月份及第二季度营销工作指明了方向。下一步，营销中心将围绕既定目标，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴推动业绩增长，为公司高质量发展注入强劲动力。
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