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7月10日，得利斯集团召开2025年半年工作会议，会上，全面回顾了上半年经营成果，安排部署了下半年重点工作。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏，集团公司高管团队，各独立核算单位负责人、财务负责人，各职能部门负责人出席会议。
集团公司常务副总裁刘泽龙、股份公司财务副总裁柴瑞芳分别就集团公司和股份公司上半年整体经营情况做了详细汇报，分析了各经营单位的任务目标完成情况。
随后，各职能部门负责人审计监察中心总监秦艳艳、综合保障中心总监郑镇峰、质量管理部经理李长胜、运营中心总监刘海瑛、生产管理中心总监秦继为依次做了专题工作汇报。系统总结了上半年工作成效，深入分析了存在的问题，并提出了切实可行的改进方案。
山东得利斯农业科技股份有限公司总经理卢伟、新零售营销事业部总经理徐欢、山东宾得利食品有限公司总经理王宝超等部分经营单位负责人分别结合各自业务板块，从产品创新、渠道建设、运营管理等多个维度，分享了上半年取得的成果经验和创新做法。
股份公司副董事长徐勇分析了上半年工作亮点，并总结了经验与不足。上半年公司在产销协同效率显著提升，大单品打造初见成效，为市场增长提供了有力支撑；人才梯队建设的持续推进，为集团发展注入了新动能。但同时，我们也要清醒认识到在经营管理、市场响应等方面仍需要提升。下半年，全体干部员工要坚决贯彻集团战略部署，聚焦产品力强化，深化大单品策略；全力突破销售端，加速渠道下沉与市场拓展；推动数字化转型升级，构建高效运营体系，为得利斯高质量发展再立新功！
郑思敏董事长为上半年经营业绩优秀单位颁奖。
上半年经营业绩增长第一名——山东得利斯农业科技股份有限公司
上半年人均实现利润第一名——山东欧得莱农业发展有限公司
上半年人均实现产值收入第一名——吉林得利斯粮油饲料有限公司
会议最后，郑思敏董事长系统总结了上半年工作成果，并对下半年重点工作进行了全面部署。董事长强调，我们必须清醒认识到存在的差距，特别是既定目标与实际达成之间的差距。好的工作方法要继续保持，同时，战略洞察能力要不断提升，干部梯队建设亟需加强。 针对下半年工作重点，董事长指出要保持战略定力，聚焦主业发展，要始终围绕"聚焦客户、聚焦产品、聚焦业务"开展工作，其中，聚焦客户需求，深化以客户为中心的服务理念；聚焦产品创新，持续提升产品竞争力；聚焦主营业务，确保资源精准投放。各业务板块必须强化执行力，把战略转化为实实在在的经营成果，要打破固有思维，敢于"破局"，在重点领域实现突破性进展。要始终把安全生产放在首位，强化质量管控，完善风险防范机制，筑牢安全发展底线。 下半年，我们要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为达成我们的战略目标而努力奋斗！
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