新希望43年蜕变:从千元创业到产业巨擘的奋进之路
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/4/16 21:54:49 关注:134 评论: 我要投稿
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民营经济,中国式现代化的强劲动力
在中国式现代化的伟大征程中,民营经济宛如一股澎湃的动力源泉,成为推进这一宏伟事业的生力军,更是高质量发展的重要基石。从改革开放的春风中萌芽,到如今在市场经济的浪潮里蓬勃发展,民营经济以其顽强的生命力和卓越的创造力,在我国经济版图上留下了浓墨重彩的一笔 。
回顾历史,民营经济的发展历程就是一部波澜壮阔的创业史诗。从最初的个体工商户,到如今的大型民营企业集团,民营经济的规模不断壮大,实力日益增强。它贡献了 50% 以上的税收,成为国家财政收入的重要来源;创造了 60% 以上的国内生产总值,推动着经济的持续增长;孕育了 70% 以上的技术创新成果,为我国在全球科技竞争中赢得了一席之地;提供了 80% 以上的城镇劳动就业岗位,成为吸纳就业的主力军;企业数量更是占据了 90% 以上,为市场注入了源源不断的活力 。
在科技创新领域,民营企业凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营机制,积极投身于新兴技术的研发与应用。华为在 5G 通信技术上的突破,让中国在全球通信领域占据了领先地位,不仅推动了我国信息产业的升级,还为智能制造、物联网等新兴产业的发展奠定了坚实基础;比亚迪在新能源汽车领域的深耕细作,不仅改变了我国汽车产业的格局,还在全球范围内引领了新能源汽车的发展潮流,为应对气候变化、实现绿色发展贡献了力量 。
在就业与民生方面,民营经济更是发挥了不可替代的作用。从传统制造业到现代服务业,从城市到乡村,民营企业创造的大量就业岗位,为不同层次的劳动者提供了实现自我价值的机会。同时,许多民营企业积极参与公益慈善事业,投身乡村振兴战略,在教育扶贫、医疗救助、生态环保等领域持续发力,为改善民生、促进社会和谐作出了重要贡献 。
在国际合作与竞争中,越来越多的民营企业走出国门,参与全球资源配置和市场竞争。它们以优质的产品和服务,提升了中国品牌的国际影响力,促进了国内国际双循环的发展,为中国式现代化营造了良好的外部环境 。
新希望的创业征程:从鹌鹑养殖到产业巨头
1982 年,改革开放的春风刚刚吹起,市场的大门缓缓打开,刘永好四兄弟敏锐地捕捉到了时代赋予的机遇。他们毅然决然地变卖了手表、自行车等家产,凑齐了 1000 元,踏上了充满未知与挑战的创业之路。他们的第一站,便是养殖业,最初选择的养殖对象是鹌鹑 。
在创业初期,他们遭遇了无数的困难和挫折。资金的匮乏让他们在购买设备和饲料时捉襟见肘;技术的欠缺使他们在养殖过程中频繁面临疾病和死亡的困扰;市场的不稳定更是让他们的销售充满了不确定性。有一次,刘永好深夜带着高价收来、用稻草小心包裹的 200 多个良种鸡蛋,满心欢喜地憧憬着养鸡场的未来,却因一只突然蹿出的狗,连人带车摔进了水田里,鸡蛋大多破碎,只剩两个完好。那一刻,满心的希望瞬间破灭,他站在泥水中放声大哭,那是创业路上的绝望与无助 。
然而,这些困难并没有击退他们。四兄弟凭借着坚韧不拔的毅力和勇于探索的精神,不断地尝试和改进。他们将计算机技术创新性地应用于饲料调配和育种,大大提高了养殖效率和产品质量;还摸索出了一条新型的生态循环饲养法,用鹌鹑粪养猪,猪粪养鱼,鱼粪养鹌鹑,这种循环利用的方式不仅降低了成本,还实现了资源的最大化利用。在他们的努力下,鹌鹑蛋的成本降低了一半多,变得与鸡蛋相差无几,凭借价格优势和良好品质,赢得了全国市场 。
经过六年的艰苦打拼,刘氏四兄弟通过养鹌鹑完成了原始资本的积累,净资产突破千万。但他们并未满足于此,而是以敏锐的市场洞察力,察觉到了鹌鹑业发展的天花板。彼时,泰国 “正大” 饲料几乎占据了中国猪饲料市场的半壁江山,农户购买饲料常常需要排长队,这一现象让刘永好看到了饲料产业的巨大潜力 。
1987 年,他们果断转型,投资 400 万元成立希望饲料公司,并再次投入 400 万元作为科研经费,将 10 万只鹌鹑全部宰杀,彻底告别鹌鹑养殖,全身心投入饲料产业。1989 年,“希望牌” 饲料正式推向市场。面对强大的竞争对手 “正大”,刘永好没有退缩,他另辟蹊径,把广告做到了每一个猪圈上,做到了老百姓的眼皮子底下,让 “希望牌” 饲料迅速在市场上崭露头角 。
随着业务的不断拓展,希望集团逐渐壮大。1992 年,“希望集团” 注册成立,成为中国第一家私营企业集团。此后,集团开始涉足金融、房地产、化工等多个领域,不断延伸产业链,实现多元化发展。1996 年,刘永好参与发起组建中国第一家民营企业投资的全国性商业银行 —— 中国民生银行,并成为第一大股东;1998 年,四川新希望农业股份有限公司在深圳证券交易所成功发行并上市;同年,新希望涉足房地产行业,成立新希望房地产开发有限公司 。
2005 年,新希望与山东六和集团强强联合,组建新希望六和股份有限公司,成为中国最大的农牧企业之一,进一步巩固了在农牧行业的地位。此后,新希望在国内外市场持续发力,不断扩大生产规模,提升市场份额。在国内,通过收购、新建等方式,布局全国;在国际上,先后在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等 10 多个国家和地区设立工厂和分支机构,将中国的农牧技术和产品推向世界 。
从 1982 年的千元创业,到如今成为聚焦农牧食品冷链等产业的综合性产业集团,新希望集团的发展历程是一部充满传奇色彩的创业史诗。它见证了中国民营经济的崛起与腾飞,也为中国农业现代化和经济发展做出了卓越贡献 。
新质生产力,驱动传统产业升级
(一)农业新质生产力的深刻理解
在农业领域的发展浪潮中,新质生产力已然成为核心驱动力,其重要性不言而喻。刘永好对此有着深刻且独到的见解,他认为农业新质生产力是新希望未来发展的关键所在,传统产业必须坚定不移地走新质生产力的道路 。
传统产业作为国民经济的根基,具有基础性、稳定性和不可或缺性。就像人们对肉蛋奶的需求,无论时代如何变迁,这种基本的生活需求始终存在,一万年都不会消失 。但在如今这个科技飞速发展、市场竞争日益激烈的时代,农业产业若想持续发展、占据优势,就必须发展新质生产力,这是顺应时代潮流的必然选择,也是塑造未来农业格局的关键所在 。
以工业革命为例,当汽车这一新兴交通工具出现时,它迅速取代了传统的马车,彻底改变了人们的出行方式和交通运输格局。在这个过程中,许多人曾对马车的命运感到担忧,但历史的发展证明,只有紧跟时代的步伐,积极拥抱新技术、新变革,才能在时代的浪潮中立于不败之地 。同样的道理,在农业领域,我们必须紧跟形势,积极融入新质生产力的发展格局,这是实现农业现代化、推动农业高质量发展的必由之路 。
(二)新希望的实践探索
新希望集团在践行农业新质生产力的道路上,积极探索、勇于创新,取得了一系列令人瞩目的成果。
在育种领域,新希望集团深刻认识到种源的重要性,将其视为农业发展的 “芯片”,并积极投入大量资源进行研发和突破 。他们与农科院携手合作,选育推广肉鸭新品种 ——“中新鸭”。这一品种的成功培育,打破了国外在肉鸭种源上的长期垄断,填补了国内市场的空白,为我国肉鸭养殖产业的自主发展奠定了坚实基础 。
在猪育种方面,新希望集团同样成绩斐然。他们不仅在局部实现了与国际水准的对标,达到了国际先进水平,还极具前瞻性地布局发展更高品质的本土猪种 。这些本土猪种在肉质口感、营养成分等方面具有独特优势,能够更好地满足消费者对高品质猪肉的需求,为消费者提供了更多优质的选择 。
在新技术应用方面,新希望集团也走在了行业前列。他们积极引入无针注射技术,取代传统的针头注射方式。这一技术的应用,不仅有效减少了动物在注射过程中的应激反应,降低了动物的痛苦和压力,还显著提升了用药的精准度,确保药物能够更准确地发挥作用,提高了养殖的效率和质量 。
同时,新希望集团还充分利用数据的力量,通过数据优化生产流程。他们收集、分析养殖过程中的各种数据,如动物的生长周期、饲料消耗、疾病预防等信息,运用大数据分析和人工智能算法,对生产流程进行精细化管理和优化 。通过这种方式,他们能够及时发现生产中的问题和潜在风险,提前采取措施进行调整和优化,从而提高生产效率、降低成本,实现了生产的智能化和科学化 。
(三)未来发展规划
展望未来,新希望集团在农业新质生产力的发展道路上目标明确、规划清晰。
在新技术投入方面,集团将持续加大对生物科技、人工智能、大数据等前沿技术的投入力度 。他们深知这些新技术在农业领域的巨大潜力,将通过与科研机构、高校的深度合作,共同开展技术研发和创新,推动新技术在农业生产中的广泛应用 。
在生物科技方面,新希望集团将致力于基因编辑、生物育种等关键技术的研究和应用,培育出更多具有优良性状的农作物和畜禽品种,提高农产品的产量和质量,增强农业的抗风险能力 。
在人工智能领域,他们将进一步深化人工智能在农业生产中的应用,开发更加智能化的养殖设备和管理系统 。例如,利用人工智能技术实现对养殖环境的实时监测和智能调控,根据动物的生长状态自动调整饲料配方和投喂量,提高养殖的精准度和效率 。
在大数据方面,新希望集团将构建完善的农业大数据平台,整合农业生产、市场销售、物流配送等各个环节的数据资源 。通过对大数据的分析和挖掘,为企业的决策提供科学依据,实现农业生产的精准化、智能化和高效化 。
在推动传统农牧业转型方面,新希望集团将以智能化、数字化、绿色化为目标,全面升级传统农牧业的生产方式和管理模式 。他们将引入先进的智能设备和自动化技术,实现养殖、种植过程的智能化操作,减少人工干预,提高生产效率和质量 。
同时,新希望集团还将加强数字化建设,利用物联网、云计算等技术,实现农业生产的全程数字化监控和管理 。通过数字化平台,企业可以实时掌握生产进度、产品质量、市场需求等信息,实现生产与市场的有效对接,提高企业的市场竞争力 。
在绿色化发展方面,新希望集团将积极推广绿色养殖、种植技术,减少农业生产对环境的污染,实现农业的可持续发展 。他们将采用生态循环养殖模式,实现资源的高效利用和废弃物的零排放;推广绿色种植技术,减少化肥、农药的使用,生产出更加绿色、安全的农产品 。
新希望集团还将通过科技创新,不断提高生产效率、降低成本,提升产品质量和市场竞争力,引领行业发展潮流 。他们将加强品牌建设,打造具有国际影响力的农业品牌,推动中国农业走向世界 。通过参与国际竞争与合作,学习借鉴国际先进的农业技术和管理经验,提升我国农业的整体水平 。在农业强国建设的征程中,新希望集团将以实际行动贡献自己的力量,为保障国家粮食安全、推动农业现代化进程作出更大的贡献 。
响应提振消费号召,创新驱动市场需求
(一)政策导向与企业战略的契合
在经济发展的宏观棋局中,消费始终是关键的一环。2024 年底的中央经济工作会议,将 “大力提振消费” 置于 2025 年重点任务的首位,犹如在经济发展的航道上亮起了一盏明灯,为各方指明了方向 。这一决策绝非偶然,而是基于对当前经济形势的深刻洞察和精准把握。消费作为拉动经济增长的 “三驾马车” 之一,在经济发展中起着基础性作用,是经济增长的重要引擎和畅通国民经济循环的关键支撑 。
2025 年的《政府工作报告》更是进一步强调了 “大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求”,并就实施提振消费专项行动作出了详细的重点安排 。这些政策的出台,释放出了强烈的信号,彰显了国家对提振消费的高度重视和坚定决心,也为经济的持续增长注入了强大的信心和动力 。
新希望集团作为民营企业的杰出代表,始终保持着对国家政策的高度敏锐性,积极响应国家政策号召,将企业战略转型与国家提振消费的政策导向紧密结合,实现了同频共振 。在消费市场的浪潮中,新希望集团深刻认识到,消费市场的变化日新月异,唯有紧跟政策步伐,不断创新求变,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
新希望集团以敏锐的市场洞察力,精准捕捉到了消费者对新鲜、健康食品的强烈需求,从而推出了 “鲜战略”。这一战略的核心,就是以新鲜为卖点,打造一系列高品质的食品产品,满足消费者对美好生活的向往和追求 。在 “鲜战略” 的引领下,新希望集团积极投入研发和生产,不断优化产品品质和服务,力求为消费者带来更加优质、新鲜的食品体验 。
(二)新希望的 “鲜战略” 与产品创新
在新希望集团的 “鲜战略” 布局中,“24 小时鲜奶” 无疑是一颗璀璨的明星产品 。这款鲜奶从源头到销售,整个过程严格控制在 24 小时之内,最大限度地保留了牛奶的新鲜度和营养成分 。清晨,奶牛在牧场中悠然吃草,挤出的新鲜牛奶迅速被运往加工厂,经过严格的杀菌、检测等一系列工序后,便马不停蹄地送往各大超市和销售点,最终在短时间内抵达消费者的手中 。
这种极致的新鲜体验,让消费者仿佛能品尝到大自然的味道,一经推出便迅速赢得了市场的青睐,引领了新的消费趋势 。许多消费者表示,“24 小时鲜奶” 的口感更加醇厚,奶香味更浓郁,与传统的常温奶有着明显的区别,成为了他们日常购买牛奶的首选 。
除了 “24 小时鲜奶”,新希望集团还凭借着创新的理念和精湛的工艺,推出了一系列令人瞩目的创新产品 。用新鲜肉和新科技生产的小酥肉单品,就是其中的代表之一 。这款小酥肉选用新鲜的猪肉,经过独特的腌制和炸制工艺,外皮金黄酥脆,内部肉质鲜嫩多汁,口感绝佳 。它不仅保留了传统小酥肉的美味,还融入了现代科技的元素,使得产品的品质更加稳定,口感更加统一 。
通过精心的市场推广和渠道拓展,小酥肉成功将区域特色小食推向了全国市场,成为了家喻户晓的美食 。无论是在家庭聚会、餐厅用餐还是休闲零食场合,小酥肉都备受欢迎,一年的销售额约达 15 亿,创造了惊人的市场业绩 。
而 “川娃子” 烧椒酱则是新希望集团在调味品领域的一次大胆创新 。这款烧椒酱选用新鲜的辣椒,采用新的保鲜工艺,最大程度地保留了辣椒的鲜辣口感和独特风味 。它以其浓郁的烧椒香气、鲜辣适中的口感,迅速成为了年轻人的首选和行业的黑马 。在快节奏的现代生活中,年轻人追求便捷、美味的饮食方式,“川娃子” 烧椒酱正好满足了他们的需求 。无论是搭配米饭、面条还是作为蘸料,烧椒酱都能为食物增添一份独特的风味,让简单的饭菜变得更加美味可口 。
这些创新产品的成功推出,不仅体现了新希望集团在产品创新方面的卓越能力,更是满足了市场对新鲜、健康、美味食品的需求 。新希望集团通过不断地创新和优化,为消费者带来了更多样化、个性化的选择,丰富了人们的餐桌,提升了消费者的生活品质 。在竞争激烈的消费市场中,新希望集团凭借着创新产品脱颖而出,赢得了消费者的信任和喜爱,树立了良好的品牌形象 。
(三)对提振消费的建议
在积极践行企业战略、推动产品创新的同时,新希望集团董事长刘永好也对提振消费提出了具有建设性的建议 。他深知,消费市场的繁荣不仅需要企业的努力,更需要国家政策的引导和支持 。
刘永好建议,国家除了在家电、汽车领域给予补贴外,还应根据不同地区和需求发行消费券 。他认为,消费券作为一种有效的消费刺激手段,可以直接激发消费者的购买欲望,促进消费市场的活跃 。不同地区的经济发展水平和消费需求存在差异,因此发行消费券应因地制宜,精准施策 。对于经济相对落后的地区,可以加大消费券的发放力度,以提高当地居民的消费能力;对于一些特定的消费领域,如餐饮、旅游等受疫情影响较大的行业,可以针对性地发放消费券,帮助这些行业尽快恢复生机 。
消费补贴的范围也可进一步拓展,特别是向小微企业,以及农业企业生产的农产品和家庭必需品等刚性需求且重复消费的商品进行拓展 。小微企业是经济发展的重要力量,它们生产的产品丰富多样,涵盖了人们生活的方方面面 。然而,小微企业在发展过程中往往面临着诸多困难,如资金紧张、市场竞争激烈等 。通过向小微企业提供消费补贴,可以帮助它们扩大市场份额,增加销售额,缓解经营压力,促进小微企业的健康发展 。
农业企业生产的农产品和家庭必需品,属于刚性需求且重复消费的商品,与人们的日常生活息息相关 。对这些商品进行消费补贴,可以降低消费者的购买成本,提高消费者的生活质量,同时也有助于稳定农产品市场价格,保障农业企业的生产积极性 。
以日常的肉蛋奶为例,这些商品是人们生活中不可或缺的营养来源,消费量大且重复购买率高 。通过发放消费券或提供消费补贴,可以让消费者以更加实惠的价格购买到这些商品,既满足了消费者的生活需求,又推动了消费市场的繁荣 。这种举措不仅能够促进消费,还能改善民生,实现一举多得的效果 。在当前经济形势下,这些建议对于进一步提振消费、扩大内需具有重要的参考价值和现实意义,有望为经济的持续增长注入新的活力 。
拥抱 AI 技术,布局智慧农业新未来
(一)刘永好对 AI 技术的态度
在科技浪潮汹涌澎湃的当下,AI 技术宛如一颗璀璨的明星,照亮了各个行业的发展道路,农业领域也不例外。刘永好,这位在农业领域深耕多年的企业家,以其敏锐的洞察力和前瞻性的思维,深刻认识到 AI 技术将为农业带来前所未有的变革,积极拥抱这一新兴技术 。
尽管已年届 74 岁,但刘永好始终保持着对新知识、新技术的强烈渴望和学习热情,他的心态如同年轻人一般充满活力和进取精神 。他不仅要求自己积极学习 AI 技术,还以身作则,带动团队共同拥抱这一新技术。在他的推动下,新希望集团的金融科技公司在 DeepSeek 推出后短短半个月内,就迅速全面应用相关软件,展现出了惊人的行动力和对新技术的高度接纳 。
刘永好自己更是身体力行,在电脑和手机上安装了多种人工智能应用程序,并热衷于在不同阶段测试这些软件的效果 。他会仔细比较不同应用程序的优缺点,就像一位严谨的科研人员,不断探索如何让这些技术更好地为企业服务 。这种对新技术的热爱和执着,为新希望集团树立了良好的榜样,激励着全体员工积极投身于 AI 技术的学习和应用中 。
他还带队参观了英伟达、Google 等科技企业,与哈佛科学家交流 。在与这些顶尖科技企业和科学家的交流中,刘永好深刻认识到 AI 将带来前所未有的社会经济变革 。他意识到,传统产业必须积极拥抱 AI 技术,才能在这场变革中抢占先机,实现转型升级 。这种认识也促使他更加坚定地推动新希望集团在 “AI + 农业” 领域的探索和布局 。
(二)新希望的 AI 应用探索
在刘永好的引领下,新希望集团积极投身于 “AI + 现代农业” 的探索,在多个关键环节实现了 AI 技术的深度应用,取得了显著的成效 。
在饲料配方环节,AI 技术就像一位精准的营养师,能够帮助企业动态调整配方,实现精准营养 。通过对大量饲料原料数据和动物生长数据的分析,AI 可以根据不同动物在不同生长阶段的营养需求,制定出最为科学合理的饲料配方 。这种精准的配方优化,每年能够为新希望集团节约 1% 的饲料用量,相当于节省 30 万吨饲料 。这不仅降低了生产成本,还提高了饲料的利用率,减少了资源的浪费,为企业带来了实实在在的经济效益 。
在采购环节,AI 技术又化身为一位睿智的市场分析师 。它能够收集和分析原材料市场的各种信息,包括价格走势、供应情况等,并通过复杂的算法模型,对原材料价格进行精准预测 。基于这些预测结果,AI 可以为企业输出科学合理的采购决策,帮助企业在最合适的时间、以最合理的价格采购原材料 。这使得企业能够有效控制采购成本,降低市场价格波动带来的风险,提高企业的运营稳定性 。
在生猪养殖环节,AI 技术全方位地守护着生猪的健康成长 。它可以实时检测养殖环境的各项指标,如温度、湿度、空气质量等,并根据检测结果自动调节通风、降温等设备,为生猪创造一个舒适、稳定的生长环境 。AI 还能通过图像识别技术,对生猪的行为、健康状况进行监测 。一旦发现生猪出现异常行为或健康问题,AI 能够及时发出警报,提醒养殖人员采取相应的措施 。通过这些智能化的手段,生猪的养殖质量得到了显著提升,养殖效率也大幅提高 。
育种环节是农业发展的核心环节之一,AI 技术在这一领域同样发挥着重要作用 。AI 就像一位高效的基因筛选专家,能够利用大数据和人工智能算法,快速筛选出优良的基因组合 。这大大加速了育种进程,提高了育种的准确性和效率 。通过 AI 技术的应用,新希望集团能够培育出更多具有优良性状的猪种,这些猪种生长速度快、抗病能力强、肉质鲜美,为市场提供了更高品质的猪肉产品 。
在冷链物流环节,AI 技术更是大显身手,让物流配送变得更加高效、智能 。利用人工智能、大数据等技术,新希望集团将时间、空间、温度、气体等数十个要素全都在线化 。通过人工智能的智能调配,能够实现物流资源的优化配置,极大地提升了物流效率 。新希望集团还依托 AI、IoT 技术打造了 “滴滴式” 配送平台,这个平台就像一个庞大的物流网络,能够高效地服务 108 万家门店 。通过这个平台,产品能够更快、更准确地送达消费者手中,确保了产品的新鲜度和品质 。
(三)“AI + 农业” 的未来展望
展望未来,新希望集团在 “AI + 农业” 领域有着宏伟的蓝图和坚定的决心 。他们深知,AI 技术的应用将是改变传统农业 “靠天吃饭” 被动局面的关键,是实现农业现代化、智能化的必由之路 。
新希望集团正充分利用多年来积累的海量行业数据,结合先进的人工智能技术,搭建猪周期预测模型 。这个模型就像一位精准的市场预言家,通过对饲料销售、养殖规模、市场价格趋势等多维度数据的深入分析,能够提前预测猪周期的变化 。这不仅为企业自身的生产经营决策提供了科学依据,还能为广大农户提供及时、准确的风险预警 。农户们可以根据这些预警信息,提前调整养殖策略,合理安排养殖规模和出栏时间,从而有效降低市场风险,保障自身的经济收益 。
在未来的发展中,新希望集团将持续加大在农业科技领域的投入,不断探索 AI 技术在农业生产中的更多应用场景 。他们将加强与科研机构、高校的深度合作,共同开展前沿技术研究和创新,推动 AI 技术与农业产业的深度融合 。在智能设备研发方面,新希望集团将致力于开发更加先进、高效的农业智能设备,如智能农机、无人农场系统等 。这些设备将进一步提高农业生产的自动化、智能化水平,减少人力成本,提高生产效率 。
新希望集团还将注重人才培养和引进,打造一支高素质的农业科技人才队伍 。他们将为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境,吸引更多优秀的科技人才投身于农业领域 。通过人才的创新和努力,不断推动 “AI + 农业” 的发展,为实现农业强国的目标贡献新希望的智慧和力量 。在新希望集团的引领下,“AI + 农业” 的未来充满了无限的可能 。相信在不久的将来,传统农业将在 AI 技术的赋能下焕发出新的生机与活力,实现从 “看天吃饭” 到 “靠数据、靠科技吃饭” 的华丽转身 。
弘扬企业家精神,勇担社会责任
(一)民营企业发展面临的问题与信心重建
在经济发展的浪潮中,民营企业如同灵动的鱼儿,活跃在市场经济的各个领域,为经济增长、就业创造和创新发展做出了不可磨灭的贡献 。然而,近年来,受外部复杂环境和经济转型换挡的双重影响,民营企业在前行的道路上遭遇了诸多挑战,信心不足成为了困扰它们的一大难题 。
外部环境的不确定性,如全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头等,给民营企业的出口业务带来了巨大压力 。国际市场需求的萎缩,使得许多以出口为主的民营企业订单减少,销售额下滑,经营陷入困境 。经济转型换挡期,市场竞争日益激烈,消费者需求不断升级,对民营企业的产品质量、创新能力和服务水平提出了更高的要求 。在这样的背景下,一些民营企业感到力不从心,难以适应市场的变化,从而产生了焦虑和不安的情绪 。
面对这些困境,许多企业家感到压力巨大,甚至产生了躺平的想法 。他们对未来的发展充满了迷茫,不知道该何去何从 。这种信心不足的状态,不仅影响了企业的正常经营,也制约了企业的创新和发展 。一些企业为了规避风险,减少了投资和研发投入,错失了发展的机遇 。
国家对民营经济的支持始终坚定不移,如同一座坚实的灯塔,为民营企业照亮了前行的道路 。近年来,一系列支持民营经济发展的政策措施相继出台,从减税降费到优化营商环境,从加强金融服务到推动科技创新,每一项政策都如同一股暖流,温暖着民营企业的心 。这些政策的实施,为民营企业减轻了负担,提供了更多的发展机遇,增强了民营企业的发展信心 。
在减税降费方面,国家出台了一系列优惠政策,如降低增值税税率、提高小微企业所得税起征点等,有效减轻了民营企业的税负 。这些政策的实施,使得民营企业有更多的资金用于扩大生产、技术研发和市场拓展,为企业的发展注入了强大的动力 。
优化营商环境方面,国家致力于简化行政审批流程,提高政府服务效率,为民营企业创造了更加公平、透明的市场环境 。通过推行 “放管服” 改革,许多行政审批事项实现了网上办理,大大缩短了企业的办事时间,提高了企业的运营效率 。政府还加强了对知识产权的保护,鼓励民营企业创新发展,为民营企业的创新成果提供了有力的保障 。
加强金融服务方面,国家加大了对民营企业的信贷支持力度,拓宽了民营企业的融资渠道 。通过设立专项贷款、提供融资担保等方式,帮助民营企业解决了融资难、融资贵的问题 。国家还鼓励金融机构创新金融产品和服务,为民营企业提供更加个性化、多元化的金融支持 。
推动科技创新方面,国家出台了一系列政策,鼓励民营企业加大研发投入,提高自主创新能力 。通过设立科技创新专项资金、支持民营企业建设研发中心等方式,为民营企业的科技创新提供了资金和技术支持 。国家还积极推动产学研合作,促进科技成果转化,为民营企业的创新发展提供了更加广阔的空间 。
民营企业座谈会的召开,更是彰显了党中央对民营企业的高度重视和殷切期待 。会议明确了民营经济在国家经济发展中的重要地位,为民营企业的发展指明了方向 。在座谈会上,党中央强调要毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,激发非公有制经济活力和创造力 。这一表态,让民营企业感受到了党中央的关心和支持,进一步增强了民营企业的发展信心 。
2025 年《政府工作报告》中,“民营” 一词出现了 7 次,这一高频次的出现,进一步释放了党中央支持民营经济发展的强烈信号 。从强调优化民营经济发展环境,到提出加大对民营企业的政策支持力度,每一句话都体现了党中央对民营经济的重视和关注 。这些政策的出台,让民营企业看到了希望,坚定了发展的信心 。
信心对于民营企业的发展至关重要,它如同企业的灵魂,是企业发展的动力源泉 。有了信心,民营企业才能在面对困难时保持积极乐观的态度,勇往直前,不断探索创新 。有了信心,民营企业才能敢于加大投资,扩大生产规模,提升市场竞争力 。有了信心,民营企业才能吸引更多的人才,凝聚团队的力量,共同为企业的发展努力奋斗 。
新希望集团作为民营企业的代表,深刻感受到了国家政策的支持和温暖 。在面对各种困难和挑战时,新希望集团始终坚定信心,积极应对 。他们加大了对科技创新的投入,不断提升企业的核心竞争力;积极拓展市场,加强与国内外客户的合作,实现了企业的稳健发展 。正是因为有了信心,新希望集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大 。
(二)企业家精神的内涵
在经济发展的长河中,企业家精神犹如一颗璀璨的明珠,闪耀着独特的光芒 。它是企业家们在长期的创业和经营过程中形成的一种宝贵品质和精神力量,是推动企业发展和社会进步的重要动力 。
刘永好作为改革开放后第一代企业家的杰出代表,对企业家精神有着深刻而独到的理解 。在他看来,企业家精神在不同的时代有着不同的表达,但不畏艰难、敢于创新的勇气和社会责任感始终是其核心要素 。
在中国经济下行压力增大、百年未有之大变局之下,企业家精神体现为坚定投资理念、坚定信心、解决就业 。当经济面临困境时,企业家们不能退缩,而是要坚定信念,加大投资,为经济发展注入活力 。同时,积极创造就业机会,解决社会就业问题,承担起应有的社会责任 。在 2008 年全球金融危机爆发时,许多企业纷纷裁员以应对危机,但刘永好领导下的新希望集团不仅没有裁员,反而加大了投资力度,扩大了生产规模,为社会提供了更多的就业岗位 。这种坚定的信念和担当,正是企业家精神的体现 。
在调整期,在国家出现困难的时候,企业家精神则体现为敢于迎难而上 。当行业面临挑战、国家遭遇困难时,企业家们要挺身而出,勇挑重担,积极寻找解决问题的办法 。在新冠疫情期间,新希望集团迅速响应,积极投入到抗疫保供工作中 。他们克服了物流受阻、原材料短缺等困难,全力保障了市场上肉蛋奶等生活必需品的供应,为稳定市场、保障民生做出了重要贡献 。这种在困难面前毫不退缩、勇往直前的精神,展现了企业家的担当和勇气 。
刘永好认为,企业家要有领导能力,要脚踏实地、埋头拉车 。这意味着企业家不仅要有清晰的战略眼光和决策能力,还要能够带领团队一步一个脚印地将战略目标转化为实际行动 。在新希望集团的发展过程中,刘永好始终以身作则,带领团队深入市场调研,了解消费者需求,不断优化产品和服务 。他注重细节,对每一个生产环节都严格把关,确保产品质量 。正是这种脚踏实地的工作态度,使得新希望集团能够在激烈的市场竞争中稳步发展 。
企业家还必须抬头看路、仰头看天,看国际风云的变幻,看大的政策、看行业的变化 。这要求企业家具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维,能够及时把握市场动态和政策导向,做出正确的决策 。在全球化的背景下,国际市场的变化对企业的发展有着重要影响 。刘永好时刻关注着国际市场的动态,积极拓展海外业务,使新希望集团在国际市场上也取得了不俗的成绩 。他还密切关注国家政策的变化,及时调整企业战略,确保企业始终与国家发展的步伐保持一致 。
当民营企业家能把 “埋头拉车” 和 “抬头看路”,以及时不时 “仰头看天” 结合起来的时候,企业就能做好,做长远 。这种全面的思维方式和行动方式,是企业家精神的重要体现 。只有将脚踏实地的努力与敏锐的市场洞察力相结合,企业才能在不断变化的市场环境中立于不败之地 。
新希望从 1982 年发展至今,历经了无数的政策波动、经济周期波动和猪周期波动等诸多挑战 。在这些困难面前,新希望集团凭借着不畏艰难、敢于创新的勇气,一次次化险为夷,实现了持续发展 。在猪周期低谷期,行业亏损严重,许多企业纷纷退出市场,但新希望集团却没有退缩 。他们通过加强管理、狠抓科技,不断降低生产成本,提高产品质量,最终在去年成功实现盈利 。这种在困境中坚守、在挑战中创新的精神,是新希望集团能够持续发展的关键所在 。
新希望集团在发展过程中,始终将社会责任感牢记心中 。他们积极参与公益事业,为解决就业、扶贫帮困、环境保护等问题贡献力量 。在乡村振兴战略中,新希望集团发挥自身优势,通过产业扶贫、就业扶贫等方式,帮助贫困地区的农民脱贫致富 。他们还积极参与环保行动,推广绿色养殖、种植技术,减少农业生产对环境的污染 。这种对社会的责任感和使命感,不仅提升了新希望集团的社会形象,也为社会的和谐发展做出了贡献 。
(三)新希望的社会责任实践
在乡村振兴的伟大战略中,新希望集团积极响应国家号召,以实际行动践行企业的社会责任,为乡村经济发展和农民增收贡献了巨大力量 。其推出的乡村振兴 “五五工程”,犹如一场及时雨,滋润着乡村大地,为乡村发展带来了新的生机与活力 。
“五五工程” 内容丰富,涵盖了产业、就业、人才、涉农主体帮扶和示范基地建设等多个关键领域 。在产业振兴方面,新希望集团计划五年投资 500 亿,旨在通过资金的注入,推动乡村产业的升级和发展 。他们深入挖掘乡村的资源优势,结合市场需求,发展特色农业、农产品加工业和乡村旅游业等产业 。在一些地区,新希望集团投资建设了现代化的养殖基地和农产品加工厂,引进先进的生产技术和设备,提高了农产品的附加值,带动了当地产业的发展 。这些产业的发展,不仅为当地创造了更多的经济价值,也为农民提供了更多的就业机会,实现了产业与就业的良性互动 。
在新增就业岗位方面,新希望集团承诺新增 5 万就业岗位,为大学生、农民等农业从业者提供了广阔的就业空间 。他们通过自身的产业布局,在乡村地区建设工厂、养殖场等,直接吸纳了大量的劳动力 。新希望集团还注重培养员工的技能和素质,为他们提供培训和晋升机会,让员工能够在企业中实现自身的价值 。许多大学生毕业后选择加入新希望集团,在乡村地区发挥自己的专业知识和技能,为乡村发展贡献力量 。农民们也通过在新希望集团的工作,学习到了先进的养殖技术和管理经验,提高了自己的收入水平 。
在公益培训绿领新农人方面,新希望集团计划再公益培训 5 万绿领新农人,助力乡村人才振兴 。他们深知,人才是乡村振兴的关键,因此积极开展各类培训活动,提高农民的科技素质和经营管理能力 。新希望集团邀请农业专家、技术人员为农民授课,传授先进的种植、养殖技术和农业经营理念 。他们还组织农民参加实践操作培训,让农民能够将所学知识应用到实际生产中 。通过这些培训活动,许多农民成为了懂技术、会经营的新型农民,为乡村产业的发展提供了有力的人才支持 。
在服务涉农主体方面,新希望集团致力于服务 5 万涉农主体,帮扶农户及中小微企业成长 。他们通过建立合作关系,为涉农主体提供技术支持、市场信息和销售渠道等服务 。新希望集团与农户签订养殖合同,为农户提供优质的种苗、饲料和养殖技术指导,帮助农户提高养殖效益 。他们还积极与中小微企业合作,共同开展农产品加工和销售业务,实现互利共赢 。这些服务措施,不仅帮助涉农主体解决了实际困难,也促进了乡村经济的整体发展 。
在建设乡村振兴示范基地方面,新希望集团计划建设 5 个乡村振兴示范基地,打造数字化乡村振兴样板 。他们在示范基地中引入先进的农业技术和管理模式,实现农业生产的智能化、数字化和绿色化 。通过示范基地的建设,新希望集团向其他地区展示了乡村振兴的成功经验和模式,起到了示范引领作用 。在一些示范基地中,新希望集团利用物联网技术,实现了对养殖环境的实时监测和智能调控;利用大数据分析,优化了饲料配方和养殖流程,提高了养殖效率和质量 。这些先进的技术和管理模式,为其他地区的乡村振兴提供了有益的借鉴 。
在乡村振兴 “五五工程” 的执行过程中,新希望集团注重合理规划,做好企业和农民的分工 。他们充分发挥自身的技术和资源优势,教给农民新技术,让利给农民,帮助他们提升收益 。在养猪方面,新希望集团采用 “公司 + 农户” 的合作模式 。公司负责种猪繁育、饲料生产、技术指导和市场销售等环节,这些环节需要较高的技术和资金投入,公司凭借自身的实力能够更好地完成 。农户则负责养殖环节,他们在公司的指导下,按照标准化的养殖流程进行养殖 。公司会定期派技术人员到农户家中进行指导,帮助农户解决养殖过程中遇到的问题 。这种合作模式,既发挥了公司的优势,又调动了农民的积极性,实现了互利共赢 。
在这种合作模式下,农民的收益得到了显著提升 。他们不仅可以获得养殖收入,还可以通过学习公司的技术和管理经验,提高自己的养殖水平,为今后的发展打下坚实的基础 。一些农户在与新希望集团合作后,收入大幅增加,生活水平得到了明显改善 。他们用增加的收入改善了住房条件,为子女提供了更好的教育资源,实现了脱贫致富的目标 。
新希望集团在乡村振兴中的积极作为,得到了社会的广泛认可和赞誉 。他们的实践经验表明,企业在乡村振兴中具有重要的作用,通过产业带动、就业促进、人才培养和示范引领等方式,能够为乡村经济发展和农民增收做出积极贡献 。在未来的发展中,新希望集团将继续秉承 “希望,让生活更美好” 的使命,不断深化乡村振兴 “五五工程” 的实施,为乡村振兴战略的全面推进贡献更多的力量 。
新希望的未来蓝图:坚守初心,砥砺前行
回首往昔,新希望集团从 1982 年的千元创业起步,历经风雨洗礼,凭借着无畏的勇气和坚定的信念,在市场的浪潮中破浪前行。从鹌鹑养殖到饲料产业,再到如今成为聚焦农牧食品冷链等产业的综合性产业集团,新希望集团的每一步都充满了艰辛与智慧 。
在这 43 年的发展历程中,新希望集团不仅实现了自身的壮大,更在农业现代化、数智化变革、乡村振兴等领域留下了深刻的印记 。他们以创新为驱动,不断提升农业科技创新效能,用新质生产力 “武装” 传统农牧业,在育种、养殖、饲料等环节取得了一系列突破性成果 。他们积极响应国家政策,在提振消费、拥抱 AI 技术、弘扬企业家精神、履行社会责任等方面,都展现出了卓越的企业担当和时代使命感 。
展望未来,新希望集团在农牧食品领域的发展蓝图愈发清晰。在农业新质生产力的引领下,他们将持续加大对生物科技、人工智能、大数据等新技术的投入,推动传统农牧业向智能化、数字化、绿色化加速转型 。通过科技创新,不断提高生产效率,降低成本,提升产品质量,增强市场竞争力,引领行业发展潮流,为农业强国建设贡献更多的力量 。
在消费市场,新希望集团将继续以 “鲜战略” 为核心,深入洞察消费者需求的变化,不断创新产品和服务 。他们将利用数字科技等新技术,优化冷链物流,确保产品的新鲜度和品质,为消费者带来更加优质、便捷的消费体验 。通过推出更多适应市场变化的产品,满足消费者对美好生活的向往和追求,进一步巩固和拓展市场份额 。
在 “AI + 农业” 的道路上,新希望集团将不断探索 AI 技术在农业生产中的更多应用场景,持续优化猪周期预测模型,为企业和农户提供更加精准的风险预警和决策支持 。他们将加强与科研机构、高校的深度合作,共同开展前沿技术研究和创新,培养更多高素质的农业科技人才,为 “AI + 农业” 的发展提供坚实的人才保障 。
在社会责任方面,新希望集团将继续深化乡村振兴 “五五工程” 的实施,加大对乡村产业的投资力度,创造更多的就业机会,培养更多的绿领新农人,帮扶更多的涉农主体,建设更多的乡村振兴示范基地 。他们将积极参与公益事业,关注社会民生,为解决就业、扶贫帮困、环境保护等问题贡献更多的力量 。同时,新希望集团将加强企业党建工作,发挥党组织在企业中的领导核心作用,确保企业发展的正确方向 。
新希望集团将继续秉承 “希望,让生活更美好” 的使命,坚守初心,砥砺前行 。他们将以更加饱满的热情、更加坚定的信心,迎接未来的挑战和机遇,为经济社会发展贡献更多的智慧和力量 。在新希望集团的引领下,农牧食品行业将迎来更加美好的明天,为实现中国式现代化的宏伟目标注入强大的动力 。
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文章来源:现代畜牧网 文章作者:豆包 文章编辑:一米优讯 |
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