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许水均
河南华英农业发展股份有限公司 董事长
行业寄语：
加强交流合作，避免恶性竞争，内卷只会损害行业发展和企业利益，唯有团结一致，才能有效应对市场挑战，共同促进行业进步。
——许水均
企业简介
河南华英农业发展股份有限公司是一家以鸭为主，集养殖、屠宰加工、饲料生产、熟食生产、羽绒及制品生产和销售于一体的全产业链食品加工企业，是国家农业产业化重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业、鸭行业首家上市企业，也是目前国内唯一一家羽绒生产类的A股上市企业，中国羽绒行业出口十强企业，同时也是北京奥运会、上海世博会、深圳大运会、南京青奥会、郑州上合首脑会议、杭州G20峰会、厦门金砖会议、武汉军运会、北京冬奥会、杭州亚运会、亚冬会等国家重大国际活动官方指定的唯一鸭肉供应企业。
目前，华英公司具备年出雏鸭苗1.5亿只，屠宰加工商品鸭7000万只，熟食8万吨，90高绒1万吨，羽绒制品100万件，饲料80万吨的生产能力；其产品先后被评为“绿色食品”、“卫生安全食品”、“全国质量信得过食品”和“中国名牌产品”等近百项荣誉称号。
自1991年创立以来，历经三十载匠心耕耘，既在国内鸭肉行业树立起品质标杆，更赢得了全球市场的广泛认可，享有较高知名度与影响力，华英品牌——已成为高端鸭肉品牌的国际代名词。
01
领域深耕
许水均的荣耀之旅
当一片羽毛在时代的风口中起舞，便有了翱翔天际的可能。许水均正是这样一位为行业插上翅膀的开拓者——他自1987年涉足羽绒行业以来，始终以创新精神推动产业升级，积极践行社会责任，为行业发展树立标杆，凭借卓越贡献，他屡获殊荣，先后获得中国羽绒行业功勋企业家、杰出人物、优秀企业家，2022年度中国肉类食品行业先进个人、中国畜牧影响力人物、信阳市诚信个人，2022-2023年度河南肉类食品行业先进个人等荣誉称号，入选2024年度“中国畜牧影响力人物”，是第六届杭州市中小企业优秀企业家、区先锋党员，同时担任信阳市第六届人大代表，中国羽绒工业协会副理事长、中国肉类协会副会长、中国畜牧业协会水禽业分会副会长、浙江省羽绒副会长、杭州市萧山区新塘街道乡贤联谊会副会长、杭州市萧山区新塘街道商会副会长等多项重要职务，以行业领军者身份持续推动技术革新与标准制定，引领中国羽绒及畜牧产业提质升级。
02
凤凰涅槃
2018-2024华英的重生路
回首与华英的结缘，许水均以‘天降大任于斯人’自勉。2018至2020年，华英农业遭遇历史性经营危机。受信贷紧缩和新冠肺炎疫情的直接影响，加上控股股东非经营性占用上市公司资金、合同纠纷等因素共同作用，华英农业陷入困境。后在各级党委政府、金融机构、法院及监管机构的联合驰援下，这家老牌企业通过司法重整获得新生。
2022年4月，随着许水均的掌舵，一场关乎生死的转型攻坚战正式打响。这位新任掌舵人不仅全面梳理了企业财务与运营症结，还主动与当地政府、债权人等多方进行了深入沟通和协商，最终拟定了资金投入、调整管理层、优化业务结构等一系列措施，旨在带领华英农业走出困境，实现重生。
通过不懈努力，华英农业的经营业绩逐年好转：2022年，华英农业营收28.98亿元，净利润-5.527亿元；2023年，华英农业实现营收37.05亿元，实现净利润5798万元；2024年华英农业实现营收47.3亿元，实现净利润1.09亿元。短短不到三年的时间，重整后的华英在许水均的带领下，实现了从-5.5亿元到+1.09亿元的跃迁。如今，华英农业正依托“食品+羽绒”双轮驱动格局，持续巩固企业竞争优势，补齐发展短板，在高质量发展之路上阔步前行。
03
战略破局
“重生鸭”的逆袭教科书
许水均正式接管华英后，凭借深厚的行业积淀，敏锐地指出：唯有以明晰的战略眼光锚定方向，方能在重整后实现可持续发展。为此，在最新的战略规划上，他制定了“聚焦主业，增强实力”的发展方针，确立鸭养殖全产业链作为核心主业，整合经营资源并投入到核心业务，重点提升熟食和羽绒等后端产品的附加值与盈利能力，构建差异化核心主业的战略布局，其战略实施主要聚焦两大业务板块：
一、羽绒业务板块：将品质提升和创新作为突破口，引进先进技术与设备，推动产品迭代升级，实现产品质量提升。同时，通过品牌建设和市场拓展，持续扩大市场份额与行业影响力。
二、食品业务板块：以产品研发和品牌建设为抓手，对内引进专业人才、优化生产流程，提高食品产品的质量与口感，对外强化立体化营销矩阵，有效提升品牌知名度与市场占有率，实现口碑与销量齐飞的市场格局。
华英农业华丽转身的奇迹绝非偶然，其成功逆转不仅归因于重整后的正确战略决策，更得益于两大核心要素：首要因素在于信阳当地政府的全力支持。无论是华英面临退市危机时政府的力挽狂澜，还是危机解除后的持续赋能，这种“雪中送炭”与“锦上添花”并举的全力帮扶，成为华英重焕生机的重要基石。其次，得益于华英农业三十多年来积累的底蕴、文化和品牌优势，以及优秀的管理团队。作为曾经的“鸭业第一股”，华英农业在产品研发、渠道及品牌建设方面有着深厚的积累，市场口碑良好，这些无形资产价值的持续释放，使华英在重整后快速重获市场信任，重塑行业地位。
04
一体双擎双翼
打造世界一流的百年华英
百年基业，跬步致远。对于华英农业未来的发展规划，许水均表示华英将秉持新发展理念，聚焦鸭产业核心领域，强化供应链、产业链、价值链、生态链高效融合，着力推进食品和羽绒两大全产业链条高质量发展，形成“一体双擎双翼”战略格局，矢志建设中国领先、世界一流的百年华英，为此，他提出三大战略建议：
一、构建行业协作机制：倡导以“合作共赢”替代“恶性竞争”，破除行业内卷困局，唯有协同发展，方能有效应对市场挑战。
二、搭建产业交流平台：鼓励畜牧企业加强交流合作，促进技术共享与资源整合，携手共促行业高质量发展。
三、实施品牌强企战略：重视强化品牌建设、产品创新与质量升级，借此构建核心竞争力，提升影响力水平，通过优质产品和服务赢得市场和消费者的认可。
华英农业以“一体双擎双翼”为舵，以“三大战略”为桨，在鸭产业的浪潮中破浪前行，展望未来，华英必将以民族品牌之姿，扬帆全球市场，绘就产业报国的壮美画卷！
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