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1月20日至23日，北京二商肉食集团党委书记、董事长武保华，外部董事赵海江、刘亚洲一行赴华中、西北地区所属企业，对生产运营、市场拓展、安全生产等重点工作推进成效进行检查指导，精准摸排企业经营发展实情，为企业破解发展难题、明晰前进方向。并先后与属地政府主要领导座谈交流，汇报企业生产经营情况并争取政府部门全力支持，共同做大做强。副总经理徐德江及相关部室负责人全程陪同。
检查期间，武保华一行先后来到驻马店大红门公司、开封大红门公司、蒲城大红门公司，实地了解各企业生产车间运行状况、安全生产管控体系建设、新建项目施工进度等关键环节，认真听取三家企业负责人关于生产经营工作的专项汇报。针对企业经营过程中面临的难点堵点问题，逐一梳理症结根源，部署推进工作举措，为企业高质量发展破局指路、注入动能。
武保华肯定了三家企业在过去一年中取得的经营业绩，尤其是在非洲猪瘟疫情冲击和市场波动双重压力下，依然保持稳定产能和良好口碑，彰显了团队的韧性与担当。他强调，驻马店大红门公司、开封大红门公司要积极发挥京豫产业协同发展的重要纽带作用，蒲城大红门公司要锚定“立足陕西、辐射西北”的战略定位；三家企业要紧跟北京二商肉食集团“十五五”发展战略目标，主动扛起国企担当，以党建为引领，强化班子建设与人才队伍培育；做实做细职工关爱工作，增强职工的归属感与幸福感；充分依托属地优势，以最高标准筑牢质量防线、以最严要求守住安全底线，全面织密食品安全防护网；坚守合规经营底线，保障企业稳健运营；深耕产品研发创新，加快渠道拓展步伐，充分发挥区域龙头引领作用，助力乡村产业振兴。
外部董事赵海江、刘亚洲结合三家企业实际经营情况，聚焦产业链延伸、高端市场开拓等核心领域，提出一系列针对性指导意见。要求各企业立足长远谋布局，不断优化产品结构，推动产品多元化发展；深耕细分市场，强化资源整合与高效利用，打破资源壁垒，实现协同发展，在稳固现有市场份额的基础上，全力打造区域肉类加工产业标杆，引领行业高质量发展。
三家企业主要负责人表示，将全面贯彻落实北京二商肉食集团的指示要求，以党建为引领，聚焦“十五五”战略目标，围绕市场拓展、成本管控、产品创新、人才培养、合规经营等重点任务，细化工作举措，压实工作责任。
北京二商肉食集团将充分发挥企业自身优势与属地农业资源禀赋，立足肉食产业发展核心赛道，延伸产业链条、丰富产品矩阵、锻造核心竞争力，在赋能地方经济建设的同时，奋力开创企业高质量发展新局面，为保障百姓肉食供应安全稳定、推动肉类行业转型升级贡献更大力量。
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