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一、 开篇直击：车间轰鸣！白羽肉鸡产品抢滩国际市场
1.1 19 条生产线火力全开的繁忙图景
走进山东新和盛飨食集团熟食加工车间，19条深加工生产线正满负荷高效运转，各环节有序衔接、协同发力，呈现出规模化生产的繁忙景象。操作人员严格按照标准化流程开展作业，白羽肉鸡即烹、即热、即食系列产品依次经过蒸烤、炸制、速冻、装袋、金检等核心工艺，全程遵循食品安全管控规范，确保产品品质达标后，批量输送至立体智能冷库暂存，等待发运。
山东新和盛集团副总裁卢永盛介绍，该批次产品将出口至韩国及欧盟市场，2026年1月企业出口订单量较去年同期实现翻倍增长。这一增长态势，既是企业生产实力、产品品质的直接体现，也是国际市场对新和盛品牌认可度提升的有力佐证，彰显了企业在国际竞争中的核心优势。
1.2 链主企业的硬核担当
作为潍坊峡山区白羽肉鸡产业的链主企业，新和盛集团充分发挥龙头引领作用，带动产业链上下游协同发展。2026年开局以来，企业凭借完善的产业布局与强劲的发展动能，实现开门红，不仅为自身年度发展奠定坚实基础，也为峡山区区域经济高质量发展注入重要动力。
新和盛集团构建的“种养加销”一体化体系，实现了从养殖环节到终端消费的全产业链、全生命周期闭环覆盖。养殖环节，企业推行标准化、智能化管控模式，为高品质鸡肉产品筑牢源头基础；加工环节，依托先进技术与专业设备，提升产品附加值与市场竞争力；销售环节，构建国内国际双市场布局，既覆盖国内主流餐饮、商超渠道，也成功开拓海外市场，推动国产鸡肉产品走向国际。此举与潍坊峡山区“开局即决战、起步即冲刺”的发展导向高度契合，企业在自身发展的同时，带动区域内上下游企业协同升级，拓宽就业渠道，助力地方经济提质增效，成为峡山区产业高质量发展的核心支撑力量。
二、 核心密码：“种养加销” 一体化筑牢品质根基
新和盛集团出口订单的爆发式增长并非偶然，其核心支撑在于成熟完善、高效协同的“种养加销”一体化体系。该体系各环节紧密衔接、闭环管控，为产品品质提供全方位保障，同时优化生产效率、降低运营成本，为企业市场拓展与规模扩张奠定坚实基础。
2.1 养殖端：让鸡住 “数字化鸡舍”、吃 “定制营养餐”
新和盛集团养殖场全面推行数字化、标准化养殖模式，依托智能化设备实现养殖环节精准管控。全自动环控系统24小时不间断监测鸡舍内温湿度、通风等环境指标，并根据肉鸡生长需求进行精准调控，确保鸡舍内环境始终处于最适宜肉鸡生长的区间，有效提升肉鸡存活率与肉质品质。
饲喂环节，企业依托专业配方团队与先进配比设备，为肉鸡提供精准适配的功能性饲料，满足肉鸡不同生长阶段的营养需求。自动饲喂系统按照科学投喂方案，实现饲料匀速、精准投放，确保每只肉鸡摄入充足营养，同时提升饲料利用率，降低养殖成本。此外，企业根据季节变化、肉鸡品种差异等因素，动态优化饲料配方，进一步保障肉鸡健康生长与肉质稳定性。
企业同步配备全封闭粪污处理系统，有效解决传统养殖模式中粪污污染难题。该系统实现鸡粪全程封闭收集，避免异味外溢与环境污染，收集的粪污经无害化处理后，转化为有机肥料用于周边农田灌溉，实现养殖废弃物资源化利用，践行生态养殖理念，推动养殖环节绿色可持续发展。
目前，新和盛集团拥有40个出口备案养殖场，年出栏符合出口标准的白羽肉鸡达7500万只，规模化养殖能力与品质管控水平处于行业前列。企业从种鸡筛选、饲料供应、环境管控到疫病防控，建立全流程标准化规范，严格落实各项检测要求，确保从源头产出高品质鸡肉，为后续加工、出口环节提供坚实的品质支撑。
2.2 全链条：从农场到餐桌的闭环管控
新和盛集团“种养加销”一体化体系，实现了从农场到餐桌的全生命周期闭环管控，涵盖饲料生产、种鸡繁育、养殖屠宰、预制菜深加工、冷链销售等全产业链环节。其中，企业拥有年产能18万吨的智能饲料厂，通过先进生产设备与严格的质量管控体系，确保饲料产品安全、营养、合规，为肉鸡健康生长提供基础保障。
肉鸡出栏后，直接输送至年加工能力22万吨的屠宰加工基地，依托先进屠宰设备与专业技术团队，实现肉鸡快速屠宰、分割与初步加工，最大限度保留鸡肉的新鲜度与营养成分。整个屠宰加工流程严格遵循食品安全标准，落实层层检验检疫制度，不合格产品严禁进入下一环节，确保产品质量安全可控。
年加工能力16万吨的深加工中心，是企业提升产品附加值、拓展市场品类的核心载体。研发团队聚焦市场需求，开发各类即烹、即热、即食鸡肉产品600余款，涵盖油炸类、成型类、调理类、蒸烤类等多个品类，全面适配家庭消费、餐饮供应等多元场景，满足不同群体的消费需求。
为保障产品品质稳定性与合规性，新和盛集团已通过ISO9000国际质量体系认证、HACCP食品安全管理认证等多项权威认证，建立全流程质量追溯体系，实现产品从源头到终端的可追溯。销售环节，企业产品直供肯德基、大润发等知名餐饮及商超企业，构建覆盖全国的销售网络；同时积极开拓国际市场，产品远销日本、欧盟等国家和地区，实现国内国际双市场协同发展。
三、 目标冲刺：剑指 25 万吨产销规模，预制菜创新破局
3.1 25 万吨产销目标的底气所在
2026年，新和盛集团制定明确的产销目标：预计生产销售鸡肉熟制深加工产品15万吨、生制产品10万吨，全年产销总量突破25万吨。该目标的设定，基于企业多年来在白羽肉鸡产业的深耕积累，具备坚实的产能支撑与市场基础，可行性与可实现性较强。
作为国家级农业产业化龙头企业，新和盛集团深耕白羽肉鸡产业多年，积累了丰富的行业经验、雄厚的技术实力与完善的产业布局。企业具备22万吨肉鸡产品加工能力与16万吨预制菜生产能力，依托先进的生产设备、高效的生产工艺与严格的品质管控，可在保障产品品质的前提下，高效满足市场需求，为25万吨产销目标的实现提供坚实的硬件与技术支撑。
市场层面，企业已构建广泛且稳固的销售网络，与肯德基、大润发等知名合作伙伴建立长期稳定的合作关系，为企业带来持续稳定的订单支撑，同时借助合作伙伴的品牌影响力与渠道优势，进一步提升新和盛产品的市场知名度与市场占有率。国际市场方面，随着企业产品品质获得认可，出口订单持续增长，为年度产销目标的达成注入额外动力。
3.2 预制菜创新：瞄准 “三减”+ 药膳双赛道
在预制菜市场竞争日趋激烈的背景下，新和盛集团将创新作为核心发展战略，持续加大研发投入，强化产品创新能力。企业组建30余人的专业研发团队，在潍坊、上海、锦州设立三大研发中心，形成覆盖多区域、多维度的研发体系。近10年来，研发团队持续推陈出新，累计推出产品品项1690个，涵盖中式菜品、西式快餐食材等多个品类，全面适配市场多元化需求。
研发创新过程中，企业紧密贴合健康饮食消费趋势，重点布局“三减”（减糖、减盐、减脂）产品研发。通过采用“先炸后蒸”的创新工艺，在保证鸡肉鲜嫩口感的同时，有效降低产品油脂含量，实现营养与美味的兼顾，该系列产品投放市场后，获得消费者广泛认可，市场反响良好。
同时，企业积极与中国药膳研究会开展合作，聚焦药食同源预制菜产品研发，将传统中医养生理念与现代食品加工技术相结合，在产品中科学融入枸杞、党参、黄芪等药食同源食材，打造兼具食用价值与养生功效的特色预制菜，丰富产品品类结构，开拓差异化市场空间，提升企业市场竞争力。
四、 产业赋能：链主引领撬动 50 亿级产业链集群
4.1 集群效应：带动上下游企业协同发展
作为峡山区白羽肉鸡产业的链主企业，新和盛集团充分发挥龙头辐射带动作用，依托自身产业优势，推动上下游企业集聚发展，形成分工明确、协同高效的产业集群。立群食品等一批同类型企业依托产业集群效应，实现资源共享、优势互补，共同推动区域白羽肉鸡产业高质量发展。
企业依托自身技术、市场与管理优势，与产业链上下游企业开展深度技术交流与合作，定期组织行业研讨会，聚焦养殖技术创新、加工工艺优化等核心议题，推动先进技术成果在产业集群内快速转化与应用。同时，企业开放部分研发设备与检测平台，为上下游中小企业提供技术支撑，有效降低中小企业研发与检测成本，提升整个产业集群的技术水平与品质管控能力。此外，通过共享物流、仓储等基础设施资源，优化产业集群运营效率，降低整体运营成本。
市场合作方面，新和盛集团充分发挥自身销售网络优势，带动产业集群内上下游企业协同拓展市场。在与肯德基、大润发等核心客户合作过程中，积极推荐集群内优质供应商，推动产业链企业建立稳定合作关系，实现互利共赢。国际市场拓展中，企业为上下游企业提供渠道资源与经验支持，助力相关企业打开国际市场，提升区域产业的国际竞争力。
产业集群的形成与发展，有效提升了峡山区白羽肉鸡产业的知名度与影响力，吸引人才、资金、技术等优质资源集聚，逐步构建起涵盖饲料生产、种鸡繁育、标准化养殖、屠宰加工及预制菜深加工的完整产业生态。据统计，该产业集群直接带动就业5000余人，覆盖养殖、加工、销售、研发等多个岗位，为当地居民提供充足就业机会，助力居民增收。
同时，产业集群间接辐射带动就业数万人，涵盖物流运输、餐饮服务等相关领域，有效拉动区域就业增长，推动乡村振兴战略落地实施，带动周边农村地区经济发展，形成“产业兴旺、农民增收、乡村繁荣”的良性发展格局，为区域经济社会高质量发展提供有力支撑。
4.2 政企联动：营商环境护航企业加速跑
潍坊峡山区始终坚持“企业跟着市场走、服务跟着企业走”的发展理念，聚焦企业发展需求，优化营商环境，出台一系列务实帮扶举措，为新和盛集团等企业高质量发展保驾护航，构建政企协同、共进共赢的良好发展格局。
为助力企业拓展市场，峡山区经济发展局精准对接企业需求，组织企业参加各类省市展会，为企业搭建产品展示、品牌推广与市场对接的平台。在山东国际铸造工业展览会上，峡山区组织春冶机械、华昊新能源等企业参展，企业凭借自身产品优势斩获相关奖项，有效提升企业品牌知名度与市场影响力，为后续市场拓展奠定基础。
通过开展“我帮企业组主场”“我为企业找订单”金融赋能大会等专项行动，峡山区有效搭建企业合作桥梁，推动企业间互配互采、协同发展，同时为企业解决融资难题。2025年，峡山区实现企业互配互采金额超4亿元，帮助企业获得低息融资5.2亿元，有效缓解企业资金压力，推动产业链上下游协同发展，激发产业发展活力。
项目建设方面，峡山区多部门建立协同联动机制，为新和盛集团智能生产线、立体冷库等重点项目开通“绿色通道”，优化审批流程、压缩审批时限，主动靠前服务、精准对接需求，及时协调解决项目建设过程中遇到的各类难题，推动项目快速落地、顺利建设、早日释放产能。
这种政企协同发力的发展模式，形成“服务提速—项目加速—发展提速”的良性循环。良好的营商环境让新和盛集团能够集中精力聚焦研发创新、品质提升与市场拓展，持续扩大产业规模、增强核心竞争力；企业的高质量发展则进一步推动峡山区经济提质增效，实现政企双赢、协同发展。
五、 结尾展望：生态 + 产业双轮驱动，擘画绿色发展新图景
5.1 生态立区战略下的产业升级之路
峡山区作为国家“绿水青山就是金山银山”实践创新基地，始终坚持生态优先、绿色发展战略，将生态优势转化为产业发展动能，构建生态与产业协同发展的良好格局，走出一条具有峡山特色的绿色高质量发展之路。
新和盛集团推行的绿色养殖模式，是峡山区生态立区战略在产业领域的生动实践。其数字化养殖模式不仅提升养殖效率，更实现养殖环节的绿色环保管控：全自动环控系统精准调控鸡舍环境，有效降低疫病传播风险，减少抗生素使用，从源头保障鸡肉产品绿色安全；自动饲喂系统科学投放饲料，提升饲料利用率，减少饲料浪费，降低养殖成本的同时，减少饲料残留对土壤、水体的污染。
粪污资源化利用是企业践行绿色发展理念的核心举措之一。全封闭粪污处理系统实现鸡粪无害化处理与资源化再利用，转化后的有机肥料用于周边农田灌溉，既解决畜禽养殖废弃物污染问题，又为农业生产提供优质有机肥料，推动农业绿色可持续发展，实现生态效益与经济效益的统一。
加工环节，新和盛集团引进先进节能生产设备与工艺，优化生产流程，强化节能减排管控，提升资源利用效率，减少生产过程中的能源消耗与废弃物排放，实现加工环节绿色低碳发展。企业将生态理念贯穿于产业链全过程，与峡山区生态立区战略高度契合，为区域产业升级与绿色发展提供有力支撑。
5.2 百亿产业链的未来蓝图
立足2026年良好开局，新和盛集团明确了未来发展蓝图与核心目标。山东新和盛飨食集团有限公司副总裁卢永盛表示，企业将从研发投入、技术升级、产业链延伸、市场拓展及信息化管理等多方面发力，推动自身高质量发展，力争以新和盛为主链的白羽肉鸡产业链产值突破50亿元，同比增长25%左右，进一步强化链主企业引领作用。
研发投入方面，企业将持续加大资金与人力投入，强化与高校、科研机构的产学研合作，引进先进技术与高端人才，聚焦健康化、多元化产品研发，不断提升产品科技含量与市场竞争力。技术升级层面，将持续引进国内外先进生产设备与工艺，优化生产流程，提升生产效率、产品品质，同时降低生产成本，增强企业市场竞争力。
产业链延伸是企业未来发展的重点方向，企业将进一步完善上下游产业布局，加强与饲料供应商、种鸡繁育企业、冷链物流企业等合作伙伴的协同合作，拓展产业链深度与广度，提升产业附加值，推动产业链一体化高质量发展。市场拓展方面，将持续巩固国内市场，加大三四线城市及农村市场开拓力度，扩大国内市场覆盖面；同时深耕国际市场，积极拓展新兴海外市场，提升产品国际市场占有率，推动国产鸡肉产品走向更广阔的国际舞台。
信息化管理方面，企业将加快构建完善的全流程信息化管理系统，实现养殖、加工、销售、研发等各环节的信息化监控与精细化管理，提升企业决策科学性与市场反应速度，推动企业运营效率与管理水平全面提升。
展望未来，新和盛集团将持续发挥链主企业引领作用，携手产业链上下游企业协同发力，推动峡山区白羽肉鸡产业向更高质量、更具竞争力的方向发展。以产业高质量发展为峡山区现代化田园城市建设注入强劲产业动能，依托生态与产业双轮驱动，推动区域经济社会实现更高水平的绿色可持续发展。
数据来源：新和盛集团公开信息、政府部门公开信息
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