德康生猪事业部公布2025年作战地图
肉类食品网 http://www.meat360.cn 2025/1/15 6:18:28 关注:329 评论: 我要投稿
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敢打善战攀巅峰,砥砺深耕赢硕果。1月10日,德康集团生猪事业部召开2024年复盘暨2025年作战方案赋能研讨会。德康集团创始人王德根、总裁姚海龙等集团领导出席会议,总部各职能部门负责人、生猪事业部相关职能线路负责人、区域公司经营团队及部分管理干部参加会议。
会议结合生猪事业部2024年年度目标及经营规划,汇报了事业部不断抓实管理细节、提升经营质量的关键举措达成情况,分享先进区域公司的优秀经验,围绕“挑战高目标、实现更高质量发展”进行专题复盘研讨。
会上,主要职能线路提出了2025年年度工作目标及达成关键举措。自营猪场线路将继续聚焦挑战高目标,不断加强猪场精细化管理,实现人效提高、生产持续精进,达成提质降本;农场线路将围绕打造一支敢战、能战、胜战的高效农场铁军,增强农场服务质量,提升饲养效率,夯实核心竞争力,以在竞争激烈的市场中占据有利地位……集团总裁姚海龙作2024年工作复盘及2025年工作部署。他指出,2024年,德康生猪事业部在116工程及三大项目的建设中稳扎根基,用真抓实干、锲而不舍的精神,积小胜为大胜,步履稳健走到了行业前列。
2025年,德康要继续聚焦精力提指标、对标找差降成本,要以高目标为牵引,做好目标分解,明确提升方法路径,持续狠抓关键事项,实现久久为功;要持续夯实全年基座,日盯周追月结,不断夯实团队经营管理能力,实现更高效率的发展;要继续深入推进人才训战,打造一支良将如潮、优兵如雨的高素养团队,确保团队有人才、有技能、有战法;要继续深挖技术创新和产品创新,利用技术和管理双轮驱动,以强大的核心竞争力助推持续盈利,实现企业基业长青。
集团创始人王德根作《战略引领使命之旅——站在百年企业起始点》主题分享,启发德康管理干部深度思考。
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在人与战略的关系上,王德根指出,人是一切的基础,人与战略相互作用。德康管理干部要强化执行力,要找对人,要有人感、感人,要公正,警惕“彼得原理”。
最后,王德根强调,德康要创建学习型组织,要打造卓越的团队,各个事业部要打造企业家团队,培养良将如潮、优兵如雨的组织。只要德康生猪养殖、优质鸡养殖、食品加工、数智农业进一步形成业务突破,形成强大的竞争力,就一定能把握住时代机遇。只要德康人持续努力,敢学习,敢用科学管理方法、管理思想武装自己,就能成为受人尊敬的人,就能让德康不断提升,成为有格局、有梦想的企业,成为受人尊敬的企业!(德康)
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文章来源:德康集团 文章编辑:一米优讯 |
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