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2月5日，中国农发集团2026年度工作会议暨一届三次职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议、中央农村工作会议和中央企业负责人会议精神，全面落实国务院国资委工作部署，系统总结集团“十四五”和2025年工作，梳理“十五五”发展思路，研究部署2026年重点工作，进一步凝心聚力、砥砺奋进，奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章。
会议传达学习了习近平总书记对中央企业工作、做好2026年“三农”工作作出的重要指示精神，以及国务院国资委党委书记、主任张玉卓在中央企业负责人会议上的讲话精神。集团党委书记、董事长孔繁新作了题为《坚定信心 乘势而上 奋力谱写集团高质量发展新篇章》的讲话，集团党委副书记、总经理张德国作了题为《聚焦提质增效 强化经营管理 奋力实现中国农发“十五五”良好开局》的经营工作报告。国家审计署企业审计七局有关领导、集团外部董事和领导班子成员出席会议，集团党委副书记王黎晓主持会议。
孔繁新指出，“十四五”时期，集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，克服多重不利影响，保持了稳健的发展态势。2025年，集团上下锚定“一利五率”年度目标，突出党建引领，完善治理体系，深化改革创新，聚焦经营、狠抓效益，持续提升“五个价值”，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打下了坚实基础。
孔繁新指出，“十五五”时期是集团实现高质量发展的关键五年，也是转型升级、追赶进位的攻坚五年。要准确把握宏观形势，科学研判行业趋势，辩证看待自身态势，主动扛起农业产业“国家队”企业的职责使命。要牢牢把握综合性农业央企这一核心定位，锚定高质量发展主线，以制定实施“十五五”规划和推进新一轮国企改革为牵引，做强做优做大五大板块，启动实施“六项攻坚行动”，力争成为农业资源开发的重要主体、现代农业发展的示范企业、重要农产品保供的坚实力量、农业国际合作的开拓先锋，为农业强国建设贡献农发力量。
孔繁新强调，2026年集团要保持“积极进取”的姿态，围绕“六个聚焦”做好全年重点工作。一要聚焦战略引领，加速推进“十五五”规划编制，做好战略任务细化分解，推动规划目标变为经营业绩、发展成效。二要聚焦提质增效，将2026年作为“提质增效年”，积极扩大有效投资，加力推进亏损治理，坚决完成年度指标。三要聚焦深化改革，落实新一轮国资央企改革方案，持续完善公司治理体系，健全市场化机制，突出总部战略管控，推动布局优化和结构调整。四要聚焦科技创新，强化外部协同，完善平台体系，抓好核心技术攻关，推动更高标准数字转型。五要聚焦穿透式监管，做好顶层设计，加快体系建设，加强重点领域监管，提高管控能力。六要聚焦风险防控，有效防范化解合规、投资、贸易、资金、境外、安环等各领域风险，不断夯实集团安全发展基础。
孔繁新强调，要坚持党的领导加强党的建设，持之以恒推进全面从严治党。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深化理论学习，落实基层党组织培训机制，进一步抓紧抓实基层党建工作，加强高素质干部队伍建设，抓好国务院国资委巡视反馈问题整改和各级巡视巡察整改，健全“大监督”工作机制，锲而不舍纠治“四风”，一体推进“三不腐”，持续营造风清气正良好政治生态。
围绕2026年集团经营工作，张德国强调，要以全价值链提质增效为重点，坚持稳中求进、业绩至上、贡献者为本，坚持高质量发展、客户中心、问题导向、精益管理、深度融合五个经营理念，强化系统观念，提高运营效率和风险管控能力，全力完成全年经营目标，重点抓好十项工作。一是全面实施提质增效，深入实践“加减乘除”工作法，突出价值创造。二是全面开发市场品牌，重点抓好市场开拓、品牌建设和价值链延伸三大任务，外拓业务空间。三是全面加强投资布局，强化投资管控和项目建设，确保落地见效。四是全面加大协同对标，主动整合内外部资源，促进管理提升。五是全面激活科技研发，构建“攻关－转化－激励”一体化生态，促进成果转化。六是全面推进数字赋能，加强重点系统建设和智能工厂梯度培育，打造智慧农发。七是全面推行集中采购，强化贸易管控。八是全面加强风险管理，健全防控体系。九是全面夯实安环基础，加强安全生产、环保低碳和质量安全管理，筑牢安全防线。十是全面加强党的建设，赋能高质量发展。
会上，农发粮油、农发种业等6家企业作现场交流发言。
会议对集团2025年度科技成果、“四优一能”优秀创新团队和优秀人才、宣传工作先进集体和优秀通讯员、2025年度先进集体和先进个人等进行了表彰。
同期召开了集团一届三次职工代表大会，审议并通过了《中国农发集团2025年度经营工作报告（审议稿）》。
会议采取“现场+视频”形式召开，集团高级专务、纪委副书记、专职董事、总部各部门员工，各二级企业班子成员、中层干部、先进集体和先进个人代表等通过主会场和各视频分会场参加会议。
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