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为全面检验各部室履职成效，凝聚企业高质量发展合力，2026年2月5日，北京二商肉食集团组织召开总部部室正副职2025年度述职测评会，全面复盘上年工作成效，深入查摆短板不足，科学谋划发展路径，为新一年各项工作开好局、起好步筑牢坚实基础。
会上，总部各部室正副职依次登台述职，围绕2025年度重点工作完成情况、存在的问题及下一步改进措施等核心内容，进行全面汇报，既客观展示过去一年取得的工作亮点和阶段性成果，也本着实事求是的态度，直面问题总结不足，充分彰显了求真务实的工作作风和勇于担当、善于反思的责任意识，赢得了参会人员的广泛认可。
各部室正副职述职
公司党委书记、董事长武保华对本次述职测评会的成效给予充分肯定，针对下一步工作提出五点要求：一是以机构改革为契机，紧扣“三个转变、三个到位”工作要求，进一步理顺工作机制、凝聚工作合力，筑牢协同高效的工作根基，着力打造价值创造型总部；二是强化战略执行能力和专业素养建设，弘扬创新实干、求真务实的工作作风，推动个人成长与企业发展同频共振；三是以绩效考核为牵引，完善考核与薪酬管理体系，调动全体员工的积极性、主动性和创造性，激发队伍内生动力；四是以人才培养为支撑，坚持五湖四海、任人唯贤的原则，健全人才培养、引进、使用机制，强化“传帮带”作用发挥和人才交流锻炼，夯实高质量发展的人才根基；五是以严管治党为底线，始终严守政治纪律和政治规矩，严格落实“一岗双责”，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态和工作氛围。
此次述职测评会，既是对各部室2025年度工作的全面梳理与系统复盘，也是一次思想的碰撞、经验的交流、能力的提升，更为新一年工作开展吹响了奋进号角。通过述职测评，各部室相互学习、相互借鉴、取长补短，进一步找准了自身定位、明确了工作方向，为后续精准发力破解发展难题、主动应对市场变化、精准把握行业发展趋势，助力企业高质量发展奠定了坚实基础。
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