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2026年1月30日下午，中国饲料工业协会王宗礼会长，以及中国饲料工业协会副会长兼秘书长秦玉昌、中国饲料工业协会副秘书长陆泳霖、中国饲料工业协会监事长聂善明等一行，新春走访慰问正大集团。
正大集团资深副董事长谢毅，在正大中心热情接待王宗礼会长及一行。谢毅集团资深副董事长对王宗礼会长和中国饲料工业协会一直以来给予正大集团的指导、帮助和支持表示衷心的感谢。双方座谈交流，互致新年问候。中国饲料工业协会副会长、正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长薛增一，正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长王富杰，正大投资股份有限公司营运中心总裁刘若汀一同参加接待和座谈交流。
现将《王宗礼会长新春走访正大集团慰问讲话》刊发如下：
尊敬的正大集团各位领导、各位同仁们：
值此新春佳节来临之际，我谨代表中国饲料工业协会，向正大集团全体同仁致以诚挚的问候与新春的祝福！作为中国农牧食品行业的领军企业，正大集团四十六载深耕不辍，以创新为引擎，以责任为基石，书写了从饲料工业拓荒者到全产业链变革者的辉煌篇章。今天，我们共同见证的不仅是企业的发展成就，更是一个时代产业升级的缩影。
中国饲料工业协会会长 王宗礼
一、以人才沃土滋养行业未来，铸就农牧英才摇篮
1979年，在谢国民先生领导下，正大集团率先将现代化饲料工业引入中国，便开启了“人才兴农”的世纪工程。从正大康地创办中国首家外资现代化饲料厂时“师傅带徒弟”的传帮带模式，到正大构建的系统化人才培养体系，四十六年间，粗略统计为中国农牧业累计培育专业人才逾30万。我们看到正大与各地农业大学合作的“正大班”，比如在福建，与农林大学共建的“正大班”二十余年来输送技术骨干超8000名，其中60%成长为当地农牧企业核心管理人员；在西南民族大学，“正大杯”学科竞赛已孵化出127个产业化项目，让青年学子在智慧养殖、疫病防控等前沿领域崭露头角。更令人振奋的是，集团独创的“三维赋能”机制——企业与大学合作系统化培养、产学研平台实战锤炼、数字化工具精准提升，使得传统养殖能手向既懂生物技术又通智能管理的复合型人才转型周期缩短40%。这种将人才链与产业链深度融合的智慧，正是中国饲料工业从“引进来”到“走出去”的核心动能。四十余年来，从正大走出了一大批行业领军人物和企业家。正大集团被行业誉为“黄埔军校”，实至名归！
二、以科技创新驱动产业变革，构建智慧农业新范式
从深圳首家外资饲料厂落地，到如今贯通种植、养殖、食品的全产业链布局，正大集团始终站在技术革命前沿。广东湛江遂溪百万头生猪产业园投入38亿元打造数字化中枢，猪脸识别、智能环控系统实现“人养设备、设备养猪”的颠覆性变革；与中国移动共建的5G+智慧农业体系，让传统养殖的料肉比优化7％—8%，单头成本降低70元。这些数字背后，是正大将物联网、大数据与传统农业深度融合的远见，更是中国农牧业从“汗水驱动”迈向“智慧驱动”的生动实践。
会议现场
三、以责任担当践行行业使命，重塑食品安全新标准
今年我在郑州财经学院看到正大种业“从一粒种子到一盘菜肴”的全链条溯源系统时，真切体会到“做世界的厨房”不仅是正大集团的商业愿景，更是对14亿消费者的承诺；正大慈溪现代农业生态产业园区创造的“三产融合”模式，让每亩土地产出效益提升300%，带动和促进周边盐碱地变粮田，农科教协同发展；“正大猪三宝”营养体系推动行业饲料转化率提升15%，每年减少粮食损耗相当于百万亩耕地产量。这种将企业发展融入国家粮食安全战略的格局，正是龙头企业应有的担当。
站在“十四五”规划承上启下的关键节点，中国饲料行业正经历从规模扩张向质量跃升的历史性转变。正大集团以人才战略筑牢根基、用数字化重塑产业基因、凭创新文化激活组织动能的发展路径，为行业提供了可借鉴的转型升级方案。我们期待，在建设农业强国的征程中，正大继续发挥“头雁效应”，与行业同仁携手攻克种源卡脖子难题，构建低碳循环生产体系，共同书写中国农牧业高质量发展的新篇章！
最后，衷心祝愿正大集团在新的一年里事业蒸蒸日上，创新永无止境！让我们以龙马精神共赴新征程，用实干担当再创新辉煌！
祝大家马年大吉！谢谢大家！
王宗礼
中国饲料工业协会会长
2026年1月30日
▲王宗礼会长与谢毅集团资深副董事长等合影留念（从左至右分别为：马萍、刘若汀、聂善明、薛增一、王宗礼、谢毅、秦玉昌、王富杰、陆泳霖、商润阳）。
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