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4月7日，山东得利斯食品股份有限公司组织召开了生产管理会议。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏，各独立核算单位负责人、各职能部门负责人参加会议。
会上，各生产单位负责人结合近期生产运行实际，围绕管理体系建设、流程运行效率、资源统筹调配等方面作了系统汇报。大家全面复盘了生产运营中的经验与不足，进一步明确了下一阶段的工作重点、推进路径和落实责任，为生产管理的有序提升奠定了扎实基础。
郑思敏董事长在总结讲话中强调，要聚焦效率提升，强化排产、调度与执行各环节的协同联动。要树立主动改进、持续优化的管理理念，加强学习，积极拥抱数字化与自动化技术，提升生产系统的智能化水平和数据驱动能力。要狠抓生产管理，从原材料采购、工艺控制到生产包装各环节深入挖掘提升空间。同时，要增强大局意识和责任担当，坚持“大单品、大客户、大品牌”战略，集中资源打造核心产品，深耕战略客户，以产品力和服务力驱动企业高质量发展。
本次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识。全体干部员工将以更加务实的态度和有力的举措，推动各项管理要求落地见效，为保障生产体系稳产保质、实现降本增效目标贡献更大力量。
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