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2月23日，山东得利斯食品股份有限公司2026年度管理干部工作会议在新办公楼召开。会议全面部署新一年度经营管理工作，明确发展目标，凝聚奋进力量。公司董事长郑思敏、副董事长徐勇、总裁于瑞波、常务副总裁李付宪等高层领导出席会议，各独立核算单位负责人、各职能部门负责人参加会议。
会议由常务副总裁李付宪主持。
会上，郑思敏董事长首先对2025年公司整体运营情况进行了简要总结与回顾，并剖析了当前工作中存在的各项问题与不足。她指出，本次管理干部工作会议是一次统一思想、明确方向、凝聚共识的重要会议，全体管理干部要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，细化责任分工，强化过程管控，确保2026年各项工作开好局、起好步，为公司高质量发展奠定坚实基础。
随后，江西、北京、陕西、吉林四大基地及生鲜事业部负责人依次汇报2026年度经营规划。各基地及事业部立足区域实际，结合市场环境，围绕产能提升、市场拓展、精益管理等方面，系统阐述了新一年的发展思路和实施路径，展现了锚定目标、锐意进取的决心与信心。
股份公司各职能部门依次作2026年度工作规划汇报，结合各自职责分工，进一步明确了新一年的工作重点与落实举措。
董事会特别顾问王庆舟王总作专题分享。他深入分析了我国生猪产业的发展现状与未来趋势，从宏观政策导向、市场演变规律及竞争格局重构等维度进行了系统剖析，为公司战略规划提供了极具价值的决策参考。
常务副总裁李付宪在发言中系统阐述了2025年工作总结，深入研判2026年营销战略思路，明确市场拓展方向，规划产品创新路径。同时，系统谋划了人力资源建设，优化人才梯队，激发队伍活力。全面部署运营管理提升，进一步明确行动计划与任务要求，锚定发展目标，细化实施路径，推动战略规划向实际行动转化。
副董事长徐勇在发言中指出，2025年公司坚持“做大销售端、做强产品端”的双轮驱动战略，已取得积极进展。下一步，要持续深耕市场渠道，优化产品布局，整合资源实现提质增效。同时，聚焦关键环节深化改革创新，破除发展瓶颈，激发组织活力。他强调，全体人员要强化责任担当，狠抓执行落实，以使命感和紧迫感推动各项工作落地见效，为公司高质量发展注入强劲动能。
全链提质强根基，凝心聚力创佳绩。2026，得利斯将以更坚定的步伐深耕主业，以更开放的视野拥抱变革，在守正创新中夯实发展根基，在协同奋进中释放发展活力。全体得利斯人将以实干笃行书写时代答卷，奋力谱写得利斯高质量发展的新篇章！
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