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为进一步强化全员营销意识，分享销售实战经验，助力销售团队提升业绩，3月29日，华英农业成功举办销售经验分享专题培训会。会议由公司党委副书记汪开江主持，党委书记周子钦出席会议并作总结讲话。公司中高层管理人员、各单位销售负责人及一线销售骨干共60余人参会。本次培训特邀公司重要客户——广州惠聚鲜供应链科技有限公司总经理胡小平担任主讲嘉宾。
本次培训以“深耕市场创佳绩，携手同心向未来”为主题，秉持“以品质立足市场，以合作共赢未来”的理念。胡小平以“感恩相遇，文化共鸣”“诚信立业、品质兴企、创新致远、合作共赢”的文化共鸣作为开场，围绕“深耕市场悟本质、溯源品牌强根基、精准施策拓市场、凝心聚力共发展”四个核心模块，系统分享了自己在一线的销售经验，并深情表达了对华英产品品质与企业实力的高度认同。
他谈到，销售的本质是诚信立业与价值共生，诚信是华英的立足之本。我们并非单纯进行产品交易，而是以诚信为桥梁，直面问题痛点，创造真实价值。销售的核心目标是实现“品牌、伙伴、客户”三方共赢，以专业能力、服务能力、执行能力、复盘能力铸就综合实力，以创新谋求发展，使销售团队成为华英文化的践行者、市场开拓的攻坚者。
正因为读懂了华英产品核心价值，惠聚鲜才能在大湾区站稳脚跟，最坚实底气，皆源自华英过硬的产品实力，更来自“品质兴企”这一文化基因的深度赋能。这份文化，深深融入华英的每一款产品、每一个生产环节，成为产品最鲜明的底色。“品质兴企”是华英产品的坚实支撑，品质是华英的生命线，更是对客户的庄严承诺。以文化赋能经营，以实干赢得市场。诚信立业、合作共赢，打造直达终端的渠道网络，打造懂文化、能打硬仗的华英铁军。以品质兴企，搭建标准化的供应链支撑体系。
同时，胡小平还提到，在大湾区的市场开拓中，我们既有成绩，也遭遇过挑战。这些经历让我们深刻认识到，品牌发展绝非孤军奋战，厂家与伙伴必须齐心协力。结合市场实战经验，他为公司后续发展提出了极具价值的意见和建议。
培训现场学习氛围浓厚，参训人员专注聆听。此次培训让每位参训人员感触颇深、启发很大。这既是一次精准赋能的能力提升会，又是一场厂商协同的深度交流会，更是一次以客户视角推动产品、渠道与销售管理全面升级的攻坚动员会。通过客户实战经验分享，公司进一步明析了市场发力方向，将市场需求与客户期待转化为企业高质量发展的内生动力。
党委书记周子钦在总结讲话中指出，本次培训触动大、启迪多，深切感受到胡小平积极坚定的心态、强烈的责任心、富有感染力的语言以及跨越困难的思考，是一场既有思想高度又有情感温度的培训。他指出，销售人员是企业的窗口、市场的情报员、客户的合伙人，作为销售人员要有专业力、服务力、执行力和复盘力。优秀的销售，源于对公司文化和产品特性的深刻了解，善于与客户深度沟通，让客户产生价值认同与合作心动的感觉。要坚持未雨绸缪，主动创造需求，全程悉心服务；优秀的销售，要有良好的策略，先寻求突破，再打造特色优势。同时提出三点要求：一是要求销售团队和每一位参训人员认真学习和消化课件内容，查找自身差距；二是要加强销售团队建设、锻造铁军；三是要健全完善相关机制，真正让销售“龙头”舞动起来。
下一步，华英农业将持续完善营销体系建设，常态化开展实战化、多元化、精准化培训，着力打造一支高素质、专业化的“销售铁军”。秉持“诚信立业、品质兴企、创新致远、合作共赢”的营销理念，聚力攻坚、锐意进取，奋力开创华英高质量发展的新局面。
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